现如今，法律领域的信息碎片化严重影响了律所律师的工作效率和案件处理质量。 传统的工作模式下，律师之间的信息沟通和协作存在偏差，导致案件处理缺乏整体性和高效性。 随着市场竞争的加剧，怎样快速高效开发新的客户也是很多律所面对的难题。 在重重压力下，律所如何破局重新出发，律师个人如何提升个人能力，显得尤为重要！越来越多的律所和律师选择通过科技的力量来谋求新的发展。 针对法律行业的难题，Alpha系统应运而生。iCourt自主研发的Alpha系统不仅是15W＋法律人6000+律所的共同选择，更是众多知名律所的优秀合作伙伴。 Alpha系统帮助千千万万法律工作者提高了工作效率，推动了法律行业向智能化发展。Alpha是专注为律所及律师团队打造的全流程工作平台，提供业务、财务、办公自动化“All in One”的解决方案，实现全系统高效业务联动、文档及数据贯通、业财闭环管理，帮助律所搭建数字化基建支撑和智能化多场景应用的同时，实现律师个人及团队日常办公的高效协作 如果你也有律所管理难题，点击即可免费领取律所数智化建设方案，     律所管理之所以成为困扰大家的难题，是因为缺少科学、完备的律所管理体系，下面我们通过具体的分析来看看iCourt Alpha系统如何帮助律所解决管理中遇到的实际问题。 一、律所管理过程经常遇到的问题 1.律所办案过程难管理，办案结果难量化 面对复杂的案件，可能会有多名律师参与，陈旧的工作方式会让案件的分配和团队协作处理以及案件的进展情况无法及时掌控，工作效率有待提升。 传统的案件管理多以线下为主，工作过程中产生的纸质案件资料多，难保管，还难以做到百分百留痕和服务的量化，最终导致客户服务效率低。 2.信息化建设未跟上，知识管理较为分散 每一个案件都有其个性化的一面，但是由于很多律所信息化建设跟不上业务或人员组织的发展，让律师的宝贵经验没办法得到高效的复用。 传统的纸质文档也容易受到人员变动、归档习惯等外力的影响，导致材料丢失或者管理繁琐。原有的知识管理方式也使得信息更新方面无法做到实时共享。另外律所工作人员知识深度挖掘能力有待提升。 3.业务流程审批慢 越来越多的人选择用法律来维护自己的权益，但是很多律所的业务流程仍旧十分单一，财务管理效率低，利冲审查机制不严谨、不及时，会导致严重的执业风险。 还有很多律所的业务流程非常长，审批速度慢，造成沟通成本增加，影响了工作效率。 4.律所战略难统一，业务规划难落地 律所的发展战略，需要全所成员对团队工作目标的清晰规划，很多律所分工不明确，因此导致发展目标难以执行落地，律所发展的成果达不到预期。 针对律所运营管理中遇到的诸多问题，iCourt自主研发的 Alpha系统为传统律所提供了专业化的解决方案，用科技解决律所的现实难题。戳下方链接，即可预约免费体验 ↓ ↓ ↓   iCourt的 Alpha系统为何能够解决法律行业的难题，实现法律人的降本增效呢？这是因为iCourt深度结合现代化科技，让法律工作“可视化”，让律所工作也进入了“大数据”时代。 二、iCourt律所管理系统为律所管理者提供完整的解决方案 1.业务财务管理一体化+办公自动化 Alpha系统集成了OA、案件/项目管理、CRM、CEM、合同票据管理、财务统计分析、BI经营分析、文档及知识管理、日程管理、人力资源、绩效管理、线上课程培训，结合法律大数据、GPT AI生成技术，集成打通企业微信、钉钉、飞书，帮助律师个人、团队、律所打造三位一体的数智化工作平台，实现个人能力提升、团队高效协作、律所降本提效增收的有机结合。 2.Alpha系统案件管理标准可视化 •案件项目制：将律师办案过程线上化，并且内置上百套项目模版，由各律所基于不同业务类型沉淀在Alpha的优秀办案经验，帮助律所更快实现办案流程标准化，从项目创建到完结流程简洁清晰，办案过程可追溯，结果可量化 •自动创建工作群：Alpha系统新建项目时可以自动创建项目钉钉、飞书工作群，项目新老成员自动进群，Alpha 助手将自动同步项目信息到工作群中 •团队协作：支持多人协同在线办案，实时自动共享案件进度 •待办任务实时提醒：短信、邮件等多种方式自动提醒成员待办事项，关键时间节点办案进度随时掌控 •项目归档：案件所有资料、文件分类归档并生成电子卷宗，方便查询，经验可复用 •自动生成服务报告：分阶段量化案件任务，办案过程的明细可生成工作服务报告发给客户 Alpha法律智能操作系统在各类项目中沉淀了非常宝贵的工作经验，如果你也想提高办案效率，想提升专业技能 一定不要错过这波免费的福利，点击领取【《86张思维导图合集》扫码添加客服领取】，让案件处理更轻松高效↓ ↓ ↓     律所的项目管理很重要，知识管理同样不可忽视。Alpha为律所带来更便捷的电子化、协同式知识管理方案。 3.完善的知识管理体系搭建 知识获取 知识产出 知识运营 4.自定义灵活审批管理 •项目状态变更严格审查：与传统的办案程序不同，Alpha法律智能操作系统在项目状态变更时，会提醒相关人员进行审查，通过后才能生效，状态变更高效严谨，一目了然 提供审批流程灵活设计，支持内务外勤分条件高效审批，支持移动端同步办公，协同更方便、提醒关联微信，不错过每次重要事件节点 •立案到结案全流程风险防范：Alpha提供自动全自动利冲检索，案件涉及的合同、发票、收款等信息记录及审批，保证项目信息高效同步流转，实现业务数据和财务数据的统一管理，省时省力 办案过程中经常会遇到不同的合同，想要保证项目顺利进行，做好风险管控就能事半功倍 免费领取【合同法律风险管控手册】，降低各种风险↓ ↓ ↓   5.OKR效能管理 •目标拆解可操作：iCourt-OKR为了明确工作目标，支持将律所的整体目标进行了拆解，帮助律所的工作人员找准重点，找到自己的位置。 •自定义配置OKR：律所还可以根据目标管理需求自定义配置OKR页面展示的功能、周期范围、OKR权限等。公开的线上看板、清晰的对齐视图，也能够助力律师跨部门沟通协作，直观了解目标拆解落地情况。大幅提升工作协同的效率，帮律所管理降本增效。 律所管理从来不是一蹴而就的事，科技化是法律行业的必经之路。无论是团队还是律师个人都可以通过Alpha法律智能系统改变管理问题，iCourt最大的特点就是全面覆盖法律业务，帮助法律人以低成本实现高质量的运营管理，为法律行业提供一站式的科技解决方案，让法律之光洒满世界的每一个角落。 更多律师管理解决方案和办案处理方法，可以扫描底部二维码或填写预约演示申请表了解详情，和iCourt一起推动法律行业的进步。  

截至目前，Alpha 已经积累了 113 套项目模板，汇集了 100 多家律师团队的业务流程与文本，涵盖 18 大领域，包含系统化的办案流程。 这个法律项目模板的“宝库”，可以帮助律师团队获得客户认可，实现业务高效增长。 下面，将为大家分类介绍其中具有代表性的 52 套模板，分析其特色与用法，帮助大家找到最适合使用的模板，期待能为业务助力。打开 Alpha - 工具 - 项目模板，即可进行探索，还可通过搜索定位到对应模板。 合同审查 1、建设工程施工合同审查 该模板适用于代表承包人对建设施工合同各项条款进行审查，囊括 20 大审查要点，审查要点均给出专业指引。 该模板由盈城律师团队与 Alpha 共创 2、劳动合同审查 该模板适用于代表用人单位，对劳动合同各项条款进行审查。 该模板由北京极光律师事务所与 Alpha 共创 3、买卖合同审查 该模板从买受人的角度，通过合同审查准备、主体审查、关键条款审查、风险负担提示和后续履行跟进五个模块的探究，对买卖合同的条款和风险进行了分析和提示。 该模板由北京市盈科（兰州）律师事务所与 Alpha 共创 4、商品房租赁合同审查 该模板总结了商品房租赁合同审查的 15 大关键审查要素，对每一要素进行风险提示分析与审查要点梳理，并附上示范条款。 该模板由林平律师与 Alpha 共创 5、融资租赁合同审查 该模板聚焦融资租赁合同审查，总结了 15 大关键审查要素，对每一要素进行风险提示分析与审查要点梳理，并附上审查示范文本。 该模板由上海申同律师事务所与 Alpha 共创 民商事诉讼 1、民事诉讼一审 该模板非常合适作为民事诉讼的基础模板，其中详尽的财产保全和执行流程与文档的内容值得借鉴学习。 该模板由文鳐商事团队与 Alpha 共创 2、复杂商事诉讼 这套模板是基于《要件审判九步法》，专门针对复杂商事诉讼，步骤更加细致，更注重客户体验。其中，谈案接案阶段的步骤极为详尽，致力在签约前就带给客户极好的服务体验，从而提升签约率。 该模板由四川锐鲨复杂商事诉讼团队与 Alpha 共创 3、复杂商事诉讼（二审） 这套模板针对复杂商事诉讼的二审，增加了案件收取、一审裁判文书解构、上诉准备、督促移送等二审步骤。其中的 44 份文档也很值得借鉴，不仅有模板，还有优秀文书范例以及经验指引。 该模板由辽宁瀛秀律师事务所与 Alpha 共创 4、民商事诉讼-大中台适用版 该模板区别于传统的民商事诉讼，是以【大中台】的模式展开，适合拥有类似大中台模式的复合型团队。在这个模式下，团队各个角色各司其职又相互协作。 该模板由江苏圣典律师事务所中铎法务团队与 Alpha 共创 5、股权转让纠纷诉讼（一审原告） 这套模板的特色在于对团队人员每一项工作进行了明确分工，每一步都有专人对应，以提升团队协作效率。不仅可以学习其股权转让纠纷诉讼办理思路，还可以借鉴其分工协作的机制。 该模板由徐驰律师团队与 Alpha 共创 6、医疗损害责任纠纷办案要点 该模板总结了医疗损害责任纠纷办案需重点关注的十大焦点问题，从办理医疗损害责任纠纷的“争议焦点”和“法律要素”出发，解构专业性强、疑难复杂的医疗损害责任纠纷问题。 该模板由北京乾成律师事务所与 Alpha 共创 7、婚姻诉讼（一审起诉） 该模板结合近千起离婚案件的经验和家事案件的特点，细致划分婚姻诉讼全流程，其中任务组【重要日期】为案件办理提供便利。 该模板由深圳齐家家事律师团队与 Alpha 共创 8、简易金融案件诉讼 这套模板适合简易银行类案件，针对这类案件案情简单、批量化、时间节点明显等特点，仅设置 9 个步骤。在使用时，建立一个项目后不断复制使用，达到批量处理案件的效果。同时模板设置诉讼流程与知识管理两大任务组，将流程与知识管理结合。 该模板由江苏米来律师事务所与 Alpha 共创 9、交通事故办案 该模板根据交通事故的审判实践和办理过程中的关键节点制作，附有 67 份详尽文档。其中还有 17 类赔偿项目与计算公式。 该模板由北京市元甲律师事务所与 Alpha 共创 执行与保全 1、执行与执行异议 执行是最近律师较为关注的专业领域。该模板详细梳理了执行工作的流程，并对执行异议及其他可能在执行工作中发生的其他程序进行说明。同时总结了每项工作中办理要点，方便学习。 该模板由辽宁瀛秀律师事务所与 Alpha 共创 2、民间借贷财产保全 该模板总结了民间借贷财产保全的全流程，对保全信息调查，该模板提供了房产、车辆、婚姻登记、户籍信息、工商登记信息、银行账户信息六大类保全信息的详尽调查指引。 该模板由河南独角兽诉讼团队与 Alpha 共创 刑事辩护 1、刑事辩护（一审） 该模板覆盖刑事辩护从侦查、到审查起诉、到审判阶段的 9 大关键流程，40 份详尽文书。以阅卷、质证为核心，按不同证据种类，列明阅卷流程以及审查要点，详细介绍律师在阅卷、质证过程中需要着重关注的 12 个关键任务。 该模板由湖北得伟君尚律师事务所与 Alpha 共创 2、刑事辩护（二审上诉） 该模板针对了刑事辩护二审案件全部工作内容，对多个关键步骤包括会见、报价、取证、辩护在内的关键环节给出了经典范例。 该模板由湖北立丰律师事务所刑事业务部与 Alpha 共创 3、刑事会见与沟通 这套模板专门针对刑事会见与沟通，将这一个板块分为 6 大阶段，32 个步骤，附 22 个文本，将这一个环节做到极致，更加有助于精细化辩护。 该模板由北京炜衡（上海）律师事务所郑飞云律师团队与 Alpha 共创 4、刑事案件（审查起诉） 该模板针对刑事案件审查起诉阶段的办案。其中，文档部分非常值得学习，共有 75 份文档，涵盖会见、阅卷、大数据检索、文书写作等各类指引及范例参考。 该模板由中银正道刑事辩护团队与 Alpha 共创 建工房产 1、建设工程施工合同纠纷办案要点 这套模板并不局限于案件流程，而是总结了建设工程施工合同纠纷办案需重点审查的九大要点，以助高效、高质量地解构复杂建工施工合同纠纷问题，直击办案关键核心点。 该模板由辽宁锦儒律师事务所与 Alpha 共创 2、建设工程施工合同纠纷诉讼标准化指引（一审） 这是 Alpha 模板库中最详细、任务最多的模板，22 个任务组，拆分为 234 项任务与办案要点，极为细致地对建设工程合同纠纷案件进行梳理，并对其中步骤的意义和目的进行解读，同时给出法律依据与专业解读。非常适合用于复杂大型的建设工程施工合同纠纷诉讼。 该模板由陕西知能律师事务所、陕西秦北律师事务所建设工程团队与 Alpha 共创 3、建设工程陪跑计划 这也是一套产品化的模板点，专门为建设工程总包项目的全程法律风险防范开发。利用模板与建设工程项目经理协同，一个抓建设一个控风险，为建设工程项目安全高效完工提供保障。 该模板由北京盈科（沈阳）律师事务所建设工程法律服务团队与 Alpha 共创 4、房地产签约、按揭、办证 该模板为一整套的商品房签约、按揭、办证法律服务流程，每一个阶段都设置了详细具体的流程。 该模板由广东广信君达（白云）律师事务所与 Alpha 共创 劳动业务 1、劳动争议（一审起诉） 2、劳动争议（应诉） 3、劳动争议（二审上诉） 劳动争议系列模板共有上述三套，包含一审起诉、应诉、二审起诉，均以《要件审判九步法》为基础，结合作者多年劳动纠纷经验制作。除了详细的步骤外，还给出了很多文书标准范例。 该模板由北京极光律师事务所与 Alpha 共创 知识产权 1、专利侵权诉讼 该模板针对的是专利侵权诉讼维权的流程和步骤，由资深律师和专利代理人主笔，确定了项目体系中的人员分工与职责，细致梳理了专利侵权案件中关键步骤。 该模板由牟晋军律师团队与 Alpha 共创 2、商标侵权诉讼 该模板总结了商标民事侵权诉讼的全流程。模板中就诉前如何搜集准备商标侵权证据，该模板附有详尽的检查项、调查清单和法律研究报告示范。 该模板由北京安杰律师事务所与 Alpha 共创 3、商业秘密保护 该模板具备产品化特征，不仅有业务办理指南，还有产品推广、宣传方案，通过 7 个服务阶段，为企业商业秘密保护提供全方位法律服务。 该模板由福建懿茂律师事务所与 Alpha 共创 4、驰名商标代理与认定 该模板立足驰名商标的代理与认定，对驰名商标认定的三种途径进行了办案要点的分析，并对代理认定的流程进行指引。 该模板由重庆西商律师事务所与 Alpha 共创 5、企业商标体系 该模板是关于企业商标综合体系构建的业务操作规程，共包含 48 个任务，55 份文档，主要涉及商标市场调查、商标体系设计、商标市场清理、商标储备、商标维护、服务质量检测等方面的内容。 该模板由广东南天明律师事务所与 Alpha 共创 常法服务 1、常年法律顾问 该模板根据常年法律顾问服务的服务流程、业务经验、客户需求等要素制作而成，包含 10 个任务组，16 个任务，52 份文档，内容全面且可操作性强。 该模板由山东今海瑞律师事务所与 Alpha 共创 2、企业常年法律顾问 该模板根据企业常年法律顾问服务的洽谈与委托、法律咨询服务、法律文件服务、外派服务、内部培训服务、顾问单位走访、复盘与续签这七大服务板块制作，详细梳理企业法律顾问的流程与文书，向企业客户提供优质的常年顾问服务。 该模板由广东海涵律师事务所与 Alpha 共创 3、医院常年法律顾问 该模板根据医院常年法律顾问服务的服务流程、业务经验、客户需求等要素制作，通过 31 项服务内容，全面梳理医院法律顾问的流程与类型。 该模板由北京市康达律师事务所i 医法律服务团队与 Alpha 共创 4、政府常年法律顾问 该模板覆盖政府常年法律顾问工作中的合同审查、行政复议决定、信息公开法律意见书、相关不计费工作及外出培训共 5 大模块，内含政府常年法律顾问工作的全套流程和各类文书范本。 该模板由北京嘉观律师事务所与 Alpha 共创 公司业务 1、股权激励法律服务 该模板全面梳理了从股权激励意向性接洽阶段至股权激励方案落地实施后期跟踪服务全过程，并附有详尽的股权激励服务方案与实施方案范例。 该模板由北京极光律师事务所与 Alpha 共创 2、国有企业公司制改制 该模板适用于国有企业公司制改制（改制为国有一人有限公司），涵盖了从制定公司制改制工作实施方案至完成工商登记工作的全流程。并针对国企公司制改革的特点进行了重点指引。 该模板由关锋律师团队与 Alpha 共创 3、企业债务危机处理 该模板针对目前企业杠杆率高的背景，梳理了企业债务危机处理专项服务流程，并对企业债务危机予以等级分类，分别匹配相应解决方案操作流程及翔实文书范例。 该模板由单晓岚律师团队与 Alpha 共创 资本市场 1、尽职调查 该模板针对的是证券业务尽职调查工作，其中“尽调查验标准”文件夹中含有 17 个主题几百项尽调事项的查验详情。能为各类尽职调查需求提供标准化和规范化的参考。 该模板由北京乘法律师团队与 Alpha 共创 2、股权投资 该模板全面梳理了从签署委托协议至完成股权投资交割的各阶段工作，以股权投资协议为核心，该模板通过设置审查要点、参考模板以及查验标准，详细介绍律师在起草、修订股权投资协议过程中需要着重关注的 13 个关键条款。 该模板由北京乘法律师团队与 Alpha 共创 破产业务 1、企业强制清算办案指南 该模板针对公司强制清算程序，对办理强制清算案件中的法律依据和办理技巧进行了总结，帮助律师严格依据法律规定，掌握办理案件的方法技巧。 该模板由湖南人和律师事务所与 Alpha 共创 2、破产清算案件管理人 该模板为破产清算类案件的管理人提供了详尽的工作规程参考，从法院指定管理人到破产终结，划分为 7 大阶段，64 项详尽的工作内容。其中文档多为具备参考价值的优秀范例。 该模板由广东南天明律师事务所与 Alpha 共创 行政业务 1、国有土地房屋征收与补偿 该模板将法律规定的征收流程和实际业务结合，通用于国有土地上房屋征收与补偿项目项目（代理征收人），并可以在解决征收遗留问题的同时，根据项目不同，推动个性化方案的落地。 该模板由河北乾翔律师事务所与 Alpha 共创 2、征收拆迁办案（代理被征拆人） 该模板总结了征收拆迁案件中，代理被征收拆迁人的办案经验，对案件承办环节，划分了征收决定、征地批复、强制拆除、国家赔偿等办案过程中可能遇到的全部 15 种情形。 该模板由北京市盛廷律师事务所与 Alpha 共创 技能提升 1、法律检索 该模板针对诉讼办案场景，详细梳理了接案洽谈、起诉阶段、审理阶段的场景化法律检索流程，共含 35 份法律检索的指引与范例类文件。 该模板由广东诺臣律师事务所复杂土地争议解决团队与 Alpha 共创 2、模拟法庭 该模板完整、详尽地规划了模拟法庭的 31 步组织流程，具有极强的可操作性。 该模板由北辽宁瀛秀律师事务所与 Alpha 共创 3、投标文件制作 该模板适用于政府及企事业单位的各项投标文件制作，覆盖招标文件解读、投标文件编制、审核、封装及签章四大步骤，并且提供了投标文件制作全套文书模板、范例和制作指引。 该模板由江苏灜元律师事务所星煌商事法律团队与 Alpha 共创 4、线上直播全流程指引 该模板总结了线上直播 9 大核心步骤，以实现客户跟踪与转化的闭环。同时，该模板有丰富话术参考，最佳实践案例，以及操作指引，帮大家从 0 到 1，从 1 到 100，落地并升级线上直播。 市场拓展 1、律所微信公号运营 该模板覆盖律所微信公众号定位、注册、分工执行、内容创作、编辑排版全流程，是一份可以帮助法律人提升公众号运营技能、拓宽公众号管理思路的高质量项目模板。 该模板由上海星瀚律师事务所与 Alpha 共创 2、市场拓展活动 本模板结合律所市场部丰富的活动经验，将培训流程细致化、流程化、指引化，在每个细节精益求精，以求达成更好的市场效果。 该模板由北京极光律师事务所与 Alpha 共创 其他 1、PPP 项目法律服务（政府篇） 该模板总结了律师为政府方提供 PPP 项目法律服务的全流程，并涵盖 7 大阶段的 49 份核心文件，还包括 5 万多字的全套方案文件。 该模板由北京市万商天勤律师事务所万时团队与 Alpha 共创 2、财富管理服务 该模板详细梳理财富管理项目的服务流程，内置 20 个财富管理相关的文书与方案模板。 该模板由上海埃孚欧律师事务所与 Alpha 共创 3、企业环保合规与风控体系建设 该模板提出了排污企业环保合规体系与环保风控机制的一体化解决方案，通过 11 个阶段、57 个具体任务全面展示了律师为企业提供环保法律服务的思路、架构、步骤与方法。 该模板由北京市方正律师事务所环境与资源法律服务团队与 Alpha 共创 结语 篇幅有限，文中仅列出 52 套模板的介绍，全部 113 套模板可在 Alpha 中查阅、学习、使用。扫描下方二维码，即刻与 15w+ 法律人共享办案经验与流程总结。

编者按： 长期以为，许多法律人的职业观都是要么做律师，要么进入体制内，更有的人选择在毕业之后直接转入其他行业，没有继续从事与法律相关的工作。这种局面，也导致了“法学”长期成为了“学科就业排行榜”中的末位学科。然而，互联网的兴起给予了法律职业一种全新的可能。本期法秀带来iCourt内部产品经理的职业故事，在你看完这篇文章之后，请告诉我，愿意与他一同来探索这片未知吗？ 如果我在三年前甚至更早的时候认识他，他的自我介绍应该是：最高人民法院出庭律师、专注金融商事诉讼和争议解决、多个案例登载于最高人民法院公报等指导性刊物等等。但现在我对他的标签应该是“iCourt合伙人”、“Alpha产品负责人”、“法律可视化老师”。 他的任务列表，被产品方向研讨、客户需求调研、各种合作洽谈和一期接一期的可视化课程满满地占据着，丝毫看不出这是一名律师的工作日历。一年半前，他写过一篇《研发手记2.0：隐身？转身。》彼时的他走下法庭，走向后台研发课程，而现在他每次站在讲台上，都会自嘲“放着好好的律师不干，非要做一个天天被开发工程师追杀的产品经理”。 自从我加入iCourt之后，就对七爷的经历充满了好奇，每次到课程现场都会有律师来问他，为什么不再从事律师业务了？现在做法律产品经理似乎脱离了专业内容，会不会有遗憾？其实这些问题也是我一直想问他的。假公济私安排了一次采访，发现了一位不太一样的郑玮律（老）师。 小编：我对你的印象还停留在周末可视化和满天星课程上那个专业的律师，可到了周一你立马就变成一副专业产品经理的样子，这么大的跨度你是怎么做到？ 七爷：可能是平时不用穿西服衬衫吧（笑~）。 其实对于我而言，并不存在什么跨度，我一直觉得，不同的工作内容，其实是从不同的角度去观察法律行业和法律工作。 我自己在传统律所里工作了六年时间，在这段时间里，除了一样关注法律知识外，我的兴趣点更多在如何把经验变成方法，甚至用工具来固定工作方法。所以在研发可视化、出庭、写作这些课程时，我都会循着这个路径，不断用总结工具的办法来提炼思路。 上周在西安的Alpha体验日上，我说在过去的六年中，越来越深刻地体会到一句话：“可重复的工作将被技术取代，不可重复的将更依赖技术。”以前我总是想通过改造通用型的软件来实现我的工作目标，几乎每一款软件都被我折腾个底朝天，但还是有很多不适合律师工作的地方。 而现在转身作为产品经理开发Alpha系统，终于有机会将更多的想法，通过团队工程师的开发成为现实，并通过更多律师的实践和使用，不断完善和迭代。 小编：你刚才提到了法律人做产品经理，在iCourt的招聘启事里也写到要招聘“法律产品经理”，你觉得成为这种跨界人才，需要什么样的素质和能力呢？ 七爷：团队里的工程师都说我是“野生产品经理”，经过这一年多和技术团队的磨合，我只能说刚刚摸到了一些作为法律产品经理的门槛。在一个技术剧烈改变生活方方面面的时代，法律人当然也需要好的产品提供各种支持。但由于行业的知识门槛和人群特殊性，只有通晓法律并且了解法律人工作，才能更好的引导产品方向。如果说能力的话，应该有三种： （1）洞察力。我们的产品需求从来都不是空中楼阁，都是源于用户的真实工作场景。在iCourt作为产品经理是幸福的，因为我们可以第一时间、第一手地观察、调研、了解用户需要，也许在这里工作几个月，就能了解成百上千律师的工作习惯，同时从中洞察发现真正满足他们需要的产品。 （2）想象力。在iCourt作为产品经理也是极具挑战的，因为从用户反馈到真正的需求文档，还有很远的路要走。我们在研发的许多功能，就像曾经的课程一样，在国内甚至全球范围内都是首创，没有什么可资借鉴的成品，更需要从0到1的想象力，勾画出一款好产品本来该有的样子。 （3）执行力。这点很容易被忽视，但却至关重要。有想法很容易，让想法落地很难，这一年真正挑战我能力极限的，是与天使用户、开发工程师们一起，将一个又一个功能上线，又完成了一次又一次迭代升级。做诉讼律师时习惯了案结事了，而现在产品就像我的孩子一样，要管生管养管教育，让TA真的能健壮地成长。 小编：那么从你的角度，法律人到底需要什么样的技术产品呢？人工智能还是机器人？ 七爷：这个问题其实需要划出一个期限来，咱们就以3年为界，这段时间之内，我们正在打造一款法律行业最好的“专家辅助系统”。这个词可能有点陌生，可以打个形象的比方，我想把我作为律师时的绝大部分重复内容和一部分的非重复工作，交由软件完成。这也就是我们现在在做的“律助”模块的想法来源。 比如律助中的检索推荐功能，就来源于我过去的工作。那时候，同一个案件的检索不止一轮，我往往会就相同或相近的检索条件，每周都要进行一次重复性的检索。而有了聪明的Alpha律师，就可以通过机器和算法学习律师的检索方法，从而在每天数据库更新的法规案例中，自动匹配最合适的信息，并在第一时间主动推送给律师。 从案件的立案登记到证据整理、法律检索、文书和客户报告起草、结案卷宗归档等等流程，每一个重复低效的律师助理工作环节，我们都希望通过“律助”功能提高效率。 小编：天啊，那岂不是我的还在律所实习的同学们，将来要失业了？ 七爷：不会。人不该去做那些机器能做并且能做得更好的事情。不过目前，所有宣称的法律人工智能，无论是法检系统还是律师行业，都还停留在比较初期的技术层面，或者说，还停留在广告层面上。 技术一定会反过来促进行业发展，这取决于我们怎么去接受和利用技术提高自己。吴晓波老师有句话对我影响很大：“淘汰人的从来是工具而不是年龄。我们这一代人是怎样淘汰上一代人的？不是我们比他们更勤奋、更聪明，而是我们比他们更乐于接受新的工具。”我相信，新的工具带来的将是工作方式断崖式的改变，而在这种新环境下，那些更年轻或者更愿意率先拥抱改变的人，将会是下个时代的幸存者和优胜者。 小编：七爷你的部门还招人不？我打算回去把简历整理一下。 七爷：我相信这项事业能吸引别人加入，跟当初吸引我一样，不外乎两个原因：有意义、有意思。在律所或者法院，就算参与几个亿的项目或者案件，都很难对法治事业或者法律行业有什么影响，但在这里的每一天、每一分钟的工作，都会改变着这个行业里许多人的作业方式。 有位律师在现场第一次见到“律助”之后，把手臂举起来跟我说，这个功能让我的汗毛都竖起来了。还有什么比参与和感受时代给我们这个行业带来的脉动，更有意义也更有意思的呢？ 当然，这项事业还需要更多的法律人和工程师的加入。比如最近我们开启的“法律知识图谱”的项目，计划通过技术的方法，将法律人脑海中，不同业务门类、专业领域的法律知识，整理、梳理、连接起来，并且能够充分应用，让“触类旁通”不再是梦想，让法律知识真的活起来。 这项工作，不断扩充我自己的专业能力边界，但我个人和现有团队的能力远远不够，需要从实习生到法律编辑、资深律师或法官的共同参与，所以招募小伙伴的步伐从来都没有停止过。 当然，你就算了，你的主编会追杀我的。 小编（泪目ing）：好吧，遭嫌弃了。我来iCourt这段时间，也接触了不少律师，我来代他们问一个问题，现在不做律师业务了，遗憾吗？ 七爷：我很喜欢拿破仑的一句话——“我真正的光荣并非打了40 多次胜仗，滑铁卢之战抹去了关于一切的记忆。但是有一样东西是不会被人忘记的，那就是我的民法典。” 我希望之于我，是法律行业一家与众不同的法学院——iCourt，和一款真正改变行业的产品——Alpha。 小编：咱们iCourt新一年的校园招聘又要开始了，最后你有什么想对法学院的师弟师妹们说的吗？ 七爷：人生不是由目标确定的，而是由选择决定的。在即将毕业的时候，是你第一次有机会真的把握自己人生选择方向的时候。法学院的教育赋予我们的不仅仅是法条案例，更是法律人独有的审视这个社会的视角。无论是做“法律产品经理”还是“法律新媒体”，对于即将毕业的同学们，都应该是与众不同的一种经历。 iCourt是个神奇地方，经常有人来我们办公室参观，会说这个地方有魔力，每个人眼中都时刻在闪光。我想，这种感觉就藏在“独立思想、追求极致、拥抱变化”的心态中，这里极度相信年轻人，因为在这里找到的不是工作，而是一份事业。 陈少文老师说过，“我们这代人注定要做一些这个时代才能做，我们的前辈没有机会做，而我们的后代来不及做的事情。”我们现在做的，用技术去驱动法律，甚至改变法律行业的事情，正是如此。 整理完采访稿小编才发现，作为传说中的“BB King”七爷名不虚传，本文篇幅有限，只能节选其中一部分内容。小编只能说，现场效果绝对比文字内容精彩百倍。如果想加入iCourt，与郑玮老师一起创造改变法律行业的产品，把你与众不同的简历发到hr@icourt.cc。