所有提供服务的人,都面临这样一个悖论:非标准化的、量身定制的服务或者商品,更具有独特性和体验感,客户更愿意买单;但与此同时,不能被标准化的事物,缺乏被大规模复制的可能,无法形成真正的市场竞争力。 这个悖论,几乎是永恒的。具体怎么选,和环境有关。 如果是在大家都欣欣向荣的时候,“私人定制”“手作”这些非标准、高成本、低效率的精致服务,可能成为很多客户提升幸福感的追求;如果是在越来越内卷、充满不确定的当下,就更需要标准化、低成本、高效率的实用主义,作为绝大多数客户确定性的来源。 对于刑事律师来说,刑事业务与民事业务最大的不同——也是最经常让客户困惑的点——恰恰就在于委托人和控方在掌握案件信息上的严重不对称,以及由此导致的强烈不确定性。 不确定性,同时影响客户和律师 比如,根据刑法的规定,在侦查阶段,委托人和律师都无权查阅卷宗,只能通过间接的方式了解案情;审查起诉阶段,虽说有了案卷,但是法律规定律师不能随意将案卷复制给委托人。 因为法律的规定导致委托人对案件信息的掌握相对不对称,委托人对律师如何开展工作以及工作效果都缺乏评估的依据,再加上刑事案件涉及人身自由和生命,委托人对结果的追求更急迫,故在刑事领域,委托人对律师工作的了解、理解程度相比民商事领域相对较弱,这极大限制了委托人接受服务的体验。 另一方面,客户承受的不确定性,常常影响他们对于律师服务的体验与反馈。律师们常常感到委屈,明明整个团队都很用心地服务,最后却未收到委托人的积极评价,律师也极为受挫。 给客户提供「确定性」的法律服务产品 作为广东第一家专做刑事业务的律所,法纳川穹律师事务所深刻认识到了客户的担忧,并决定拥抱客户的期待。 法纳川穹团队提供给客户的「确定性」,不是案件必胜的虚伪承诺,而是他们围绕「产品化+精细化」进行了深入实践分析之后,根据刑事诉讼的进程,研发并落地的一系列刑事诉讼新产品、一整套刑事诉讼服务体系。 经由这个服务体系与配套的法律服务产品,法纳川穹团队让刑事案件的委托服务,和民商事案件一样可见、可感、可信赖。至今,他们已成功代理多起具有社会影响力的大案、要案,涉案总金额超过百亿。 (一)委托阶段:让客户认可律师的专业价值和付出 1、委托前产品:首次会见报告 适用场景:首次会见后,利用大数据进行取保率、缓刑率和刑期预测 产品目标:解决委托人重复询问案情、取保率、缓刑率等问题,提升团队咨询回复效率 产品范例: 2、委托产品一:类案检索报告 适用场景:此产品在委托前中后皆可使用,主要进行法官分析、辩点分析、刑期预测 产品目标:用 Alpha 案例大数据一键导出功能和案件可视化,让客户更深入地理解案件结果 产品范例: 3、委托产品二:项目服务流程 适用场景:和客户说明接下来的服务流程和具体安排 产品目标:制定清晰的服务流程,让客户更理解律师背后的工作,也让团队成员能够各司其职,高效协同 产品范例: 4、委托产品三:案件分析报告 适用场景:疑难复杂的刑民交叉案件,进行跨领域综合分析 产品目标:通过对案件进行全面的分析,律师团队能够清晰掌握案件要点,为客户提供多元的解决策略和方案 产品范例: (二)服务阶段:管理客户预期的同时,让服务超出客户期待 1、服务产品一:证据审查报告 适用场景:阅卷后和与犯罪嫌疑人交流辩护方案时,通过律师二次解读让委托人、犯罪嫌疑人能清晰地了解案情,了解律师办案过程 产品目标:让客户详细了解案情,并能理解案情,律师可以进一步预测案件结果 产品范例: 2、服务产品二:庭审报告 适用场景:庭审后沟通 产品目标:通过庭审报告汇报庭审情况,进一步精准预测刑期 产品范例: 3、服务产品三:结案报告 适用场景:结案。引入 Alpha 计时,让客户明白律师费花在哪 产品目标:通过复盘让客户理解判决结果,回顾律师之前的预测和分析,也便于团队内部进行工作复盘 产品范例: 在委托之前的谈价报价的案件报告、案件分析报告,当事人可以对未来的服务很有安全感,对谈价报价有非常关键的帮助; 在服务过程中的证据审查报告、庭审报告,对于管理客户预期、提升客户的服务体验,有显著的效果; 在项目规范化管理的工具协助下,法纳川穹借助 Alpha 将刑事辩护全流程固定下来,真正实现服务方案的落地与复用,不仅案件整体可以标准化、流程化地呈现,团队协作也很舒畅。 法纳川穹《刑事辩护全流程》项目模板 这就是法纳川穹的实践所证实的「确定性」法则:实现法律服务的产品化和精细化,让客户了解和理解服务过程和案件结果之间的因果关系,清晰地看到律师的价值,提高客户的认同度和黏性。 法纳川穹服务阶段的《结案报告》模板,也将分享给大家。希望大家都能在当下,让客户、也让自己,收获宝贵的「确定性」。扫描顶部二维码,收获精细化全流程刑事辩护产品~ 原文链接:
2024-06-25办案流程
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