项目模板
标准化流程文书模板库
领取方式:
咨询诺诺多,回复"项目模板"即可领取
如果说,人是社会关系的总和, 那么,律师则是各种社会关系的调试者、修复者。 职业使然,我们总是习惯审视他人之间的社会关系,却忘了在繁忙工作和琐碎生活的权衡中,观照自己。 有时,我们感叹庸常,自比蜉蝣;但更多瞬间,我们可以感受到宇宙浩瀚的无限力量。 每个人都有一个“宇宙能量接收器”,接收新鲜信息,激发更大潜能。 iCourt 期待与更多法律人一起,暂时离开庸常的生活,重启“宇宙能量接收器”,完成一场时空的转换。 更多地与大自然接触,感受力量 更多地与历史文化相处,感受厚重 更多地与优秀的同行者并肩,感受思想的碰撞升华 iCourt 国内行即将首发! 首期 iCourt 国内行将与新东方文旅联名推出,特别定制【法律人的玄奘之旅——从戈壁沙漠到心中的“律”洲】。 2023 年 9 月,本路线(“玄奘之路:遗产+体育的丝路跨界遗产教育新模式”)在联合国教科文组织亚太遗产中心( WHITRAP )主办的第 45 届世界遗产大会“全球世界遗产教育创新案例奖”中获得卓越之星奖。 iCourt&新东方文旅联名定制 法律人专属戈壁行路线 【穿越 1300 年,玄奘西行戈壁故道】 玄奘大师西行求法,一段流传千古的传奇。时至今日,那份对理想虔诚信念的故事如同星辰般璀璨,照亮了人类的精神世界。 iCourt 特别合作新东方文旅,打造了一条法律人专属路线,与更多优秀的法律同行者一起,沿着玄奘大师的足迹,踏上这条充满挑战,超越自我的道路。自 2006 年起,曲向东发起的“玄奘之路商学院戈壁挑战赛”每年持续举办,吸引了国内外著名商学院、知名企业家的参与。 65 公里徒步穿越,你比自己想象中的更强大!与天地沙漠的对话,将持续突破舒适圈的边缘!感受坚持和与困境对抗的力量感,收获任何境况下坚定信念、勇于行动的勇气。 【戈壁清泉——专属法律人的星空夜话 】 徒步的终点戈壁清泉,沙漠旅人的生命之源,银河带在这里触手可及。iCourt 邀请您参加一场跨越千年的思想盛宴,与更多的优秀同行者共同开启专属私董会,探讨法律与文化、业务与发展,思考历史的变迁与个人命运的交织,获取更多行业经验及人生灵感,反窥工作与生活,获得一场超越自我的哲学启迪。 【超顶尖团队全程服务】 特别合作的“曲向东团队”是“玄奘之路”的创始团队,将为校友们提供全程后勤保障、安全护航。玄奘之路商学院戈壁挑战赛官方自有保障团队,在戈壁无人区拥有全国唯一的满足 5000+ 人规模户外赛事的保障能力。自 2005 年以来,安全保障过大型戈壁活动超 600 次。您只需用心感受本次触及生命的徒步旅程。 iCourt 还特别邀请了甘肃新东方文旅讲师——高祥老师,他有 13 年的博物馆讲解经验,曾获甘肃省“最佳中文讲解”称号。高老师对敦煌的历史、文化、艺术、生态等方面有着专业深入的见解,帮助校友在互动的过程中全面了解敦煌。 更多行程亮点 敦煌,这个名字本身就是一部厚重的历史,沉淀着岁月长河中依然闪耀的智慧。我们还将与校友一起深入探索: 【“东方卢浮宫”-莫高窟】 莫高窟,一座有生命的历史博物馆,回顾古丝绸之路,与古代匠人的目光相遇。与唐代的飞天、魏晋的力士、北魏的千佛洞等艺术珍品共度此刻。通过感受跨越时代的艺术语言、文化鉴赏感受超越时空的共鸣。莫高窟不仅是佛教艺术的宝库,更是东西方文化交流的见证。沉思生命的意义,感受历史的重量。与自己对话,感受人类永恒不变对美的追求与对于信仰的虔诚。 【沙漠奇观-鸣沙山月牙泉】 风吹过沙丘,聆听大自然在奏响一曲无声的乐章。体验骆驼骑行穿越沙海,感受沙漠深处的浩瀚与神秘。岁月更迭,沙泉守候的旷世奇景,与大自然共舞。是了,月牙泉不仅是沙漠中的绿洲,也是心灵的绿洲。 更多行程体验:融入式情景体验剧【又见敦煌】等,共同穿梭于千年前的历史故事,沉浸式感受敦煌千年一瞬。 【 6 天 6 晚高端体验,小橙子全服务】 * 拎包出发 * 地方美食 * 全程贴心陪伴 * 组织特色活动 * 专属纪念伴手礼 * 专业安全保障体系:含导航&通讯系统、救援系统、医疗系统等 iCourt 邀请您一同踏上这条著名的玄奘之路,让我们一起站在那片曾经见证玄奘大师九死一生的戈壁上,向历史回望,感受热爱与行动,收获超越自我的伟大力量! 扫描领取《玄奘之路,法律人专属戈壁行》行程手册,获取报价!
2024-05-06iCourtiCourt国内行iCourt戈壁行iCourt是中国法律服务行业技术解决方案品牌,旗下拥有律师办公平台、律所管理平台、法律课程学习等法律服务全场景应用产品和服务。 iCourt致力通过数智化工具,赋能法律人全流程工作场景,打造高效办公体验,全方位助力法律服务行业实现数字化转型和智能化升级。 明细部分 中文名 iCourt 所属公司 北京新橙科技有限公司 创立时间 2013年 所属行业 软件和信息技术服务业 品牌发展 2013年,首次提出法律工作“可视化”,建立“iCourt校友”共同发展模式; 2014年,与百余家检察院、法院、企业法务部共建“法律职业共同体”; 2015年,升级律所管理模式,推动律所一体化改革; 2017年,Alpha法律智能操作系统上线,助力法律服务开启技术驱动法律新时代; 2018年,上线智能证据系统和线上法学院; 2019年,打造新一代“律所大中台”模式; 2022年,iCourt产品研发进入2.0时代; 2023年,发布法律垂域大模型AlphaGPT,推动法律服务进入人工智能时代; 品牌文化 iCourt 以“科技守正”为愿景,“让法治之光洒满世界每一个角落” 为使命,致力通过数智化工具,赋能法律人全流程工作场景,全面提升法律人工作体验。 ICOURT DAYONE大楼 DayOne大楼是iCourt团队的办公地点之一。DayOne寓意着iCourt的品牌文化和团队价值观,即“每一天,都是创业的第一天”,无论外界如何变化,每一天都保持着创业的初心与激情,持续追求创新和卓越。 品牌事件 2013年,研发诉讼图表思维和技能工具,开发律师技能提升经典系列课程; 2014年,Alpha大数据发版,与全国各级律协共同组织千场数据库使用公开课; 2015年,开启全国律所主任年会,并推动律所实施以计点制位核心的一体化改革,助力律所管理者全面提升战略定位、管理制度、文化建设等; 2016年,成功举办19期美国行,带领上千名中国律所主任、合伙人到访美国最高法院、顶尖律所、一流法学院和硅谷科技巨头,并开发日本行、欧洲行、南极行等国际行路线。 2017年,Alpha法律智能操作系统上线,集专业办案、律所管理、市场拓展于一体,帮助法律人提升检索分析、写作管理、持续发展等专业技能; 2018年,推出智能证据系统“闪诉”,通过软硬件一体化,集证据识别管理、文书自动生成、大数据智能关联、可视化在线制图等于一身,提高律师办案效率。推出iCourt校友线上学习平台,打造200余门精品课程,涵盖专业技能、实务业务、市场管理等方面; 2019年,推动“律所大中台”模式,助力律所实现法律服务标准化、团队发展稳定化、案源拓展常态化,打造品牌价值和组织资源,提升客户体验和美誉; 2020年,成功打造出一支500余位的讲师的Alpha讲师团队; 2021年,Alpha系统数据库稳步扩充,专业、管理、市场各版块并行; 2022年,案源协作纳入Alpha系统; 2023年,推出法律垂域大模型AlphaGPT,Alpha系统升级成为集一体化、数智化法律服务解决方案; 产品与服务 ALPHA Alpha法律智能操作系统针对案件办理、专业提升、律所管理、市场拓展四大领域,全方位赋能律所与法律人的日常工作。系统集Alpha大数据、AlphaGPT、Alpha项目管理、智能证据系统、线上法学院、律所管理、律所OA、OKR与绩效系统等功能模块于一身,实现场景使用All in one,助力法律人实现工作效率、工作质量、工作效果三重提升。 ALPHAGPT 2023年,iCourt将法律业务与AIGC、NLP、DeepLearning等技术深度融合,推出法律垂域大模型AlphaGPT,提供智能快速检索、智能案情分析、一键生成法律服务意见书、智能匹配类案法规、智能合同审查、智能生成法律文书、智能阅卷等服务,以及全能的法律智能助理,帮助法律人提高工作效率、提升工作质量。 智能证据系统 智能证据系统“闪诉”,全面运用法律思维,助力律师避免机械低效操作,可五倍提升阅卷速度,提供一键生成证据清单、可视化梳理案情、智能阅卷等功能。 律所管理系统 流程标准化案件管理、协同式知识管理、严谨规范的项目化审批管理流程、OKR效能管理、 ICOURT法律集训营 iCourt法律集训营侧重律师实务能力专业化、行业化的培训,助力律师掌握前沿业务领域和先进管理解决方案,实现执业技能的全面提升。目前已形举办超过900期,涵盖执行实务、股权律师、刑事辩护、商事实务、诉讼逆转、案源实战、破产实务、数据合规等领域课程。 线上法学院 iCourt与众多优秀律所携手打造的iCourt校友线上学习平台,涵盖200余门精品课程,超过90份精品课件,涉及专业提升、律所管理、市场拓展等领域。 国际行 2015年,iCourt启动了中国法律行业“大航海”计划。截至2024年,8个国家和地区,26+期出行。 国内行 2024年,iCourt与新东方联名首发中国法律行业国内行项目。 律视中国 iCourt致力为全国优秀的法律人搭建沟通交流的律界新锐能量场,通过法律专业宣传和律所品牌宣传,共同探索行业的新发展。iCourt基于旗下“法秀”流量池,通过公众号文章、短视频、视频号直播、宣传片等形式,讲述属于法律人的故事。
2024-05-06iCourt作者所在的上海市锦天城律师事务所医药大健康行业资本市场法律服务团队,长期深耕医药大健康行业的投融资、并购及上市法律服务,所经办的医药类项目获得了《亚洲法律评论》2021 年度并购交易大奖、《国际金融法律杂志》2021 年度并购交易大奖、《商法》2021 年度杰出交易大奖。 这篇文章,一起来看看他们的思考与沉淀。 要想做好律师团队的建设,实现长期可持续高质量发展,首先就要了解律师创收的整个过程,即市场宣传带来法律需求线索,销售成功实现创收。 而这个过程其实也类似于一个企业发展的过程,需要研发部门、市场部门、销售部门以及服务(产品)部门的分工合作。 律师行业本质属于服务行业,而律师团队作为一个独立的运营单位,实际上也应当包含研发、市场、销售、服务(产品)等企业发展的基础要素工作,但现实中,很多律师团队其实并没有分清这些。 要么只有当没业务时才会被迫想到做研发做市场; 要么是一人(往往是团队负责人)身兼数职,既搞研发(写文章、写书等),又做市场(发文章、讲课、宣讲等),还当销售(搞定客户、创收),还要提供法律服务(业务承做等),身心俱疲且效果不佳; 但研发、市场、销售、法律服务(产品)其实都是相对成体系的专业学科,仅仅具备优秀的法律专业能力,可以成为一个优秀的授薪律师,但要成建制的带领一个团队高质量发展,则需要综合考虑各个方面,而非短期机会主义,随遇而安。 有鉴于此,我们总结出一个初步的思考框架体系,可在此基础上,结合大家团队的实际情况,不断填充、优化,以期大家可以探索出一条符合团队特色的可持续高质量发展之路,具体框架体系如下: 相互之间的关系: 1. “团队定位”明确团队具体做什么业务?客户画像是什么? 2. “愿景、团队文化和团队建设”增强团队凝聚力、战斗力。 3. “研发”是促进市场宣传和提升团队法律服务水平的抓手,但核心是为市场宣传提供素材。 4. 市场宣传是实现团队创收的核心,再强的专业能力,如果宣传没做好,市场不知道,就不会带来销售线索,也就无法实现创收。 5. 销售是实现创收的最后环节,销售能力的强弱,直接影响“能否创收?创收高低?”两个核心问题,同样的产品,顶级的销售往往会带来高利润率,并且实现客户的高满意度。 6. 法律服务是一个团队最基础的,服务的好坏直接影响能否留住客户,是否有回头率或者转介绍。需要特别说明一点,“律师业务能力强并不等于服务水平高,也不等于客户满意度高。” 那有律师同仁可能会好奇,哪一个更重要呢? 说实话,这已经是一个企业最基础的要素了,像战略、售后、风控等部门并没有引入,如果一个团队条件允许,建议同步发展,如果实在不够,一定要先做好研发和市场。 因为只有市场做好了,才会带来法律需求线索,进而实现销售创收,实现正循环。而法律服务暂时跟不上,可以先找其他团队合作。 接下来,我们就具体展开来讲讲。 01 团队定位:方向比努力更重要 02 愿景、团队文化和团队建设:提升团队凝聚力、战斗力的利器 03 研发:切忌心血来潮,想起来做做,忙起来就不做 04 市场宣传:再好的法律服务能力,不会做市场宣传,都白瞎 05 销售:最顶级的猎手,往往是以猎物的形态出现 06 法律服务:“律师业务能力强并不等于服务水平高,也不等于客户满意度高” 01 团队定位:方向比努力更重要 所谓的“团队定位”就是选择法律行业中哪个赛道,比如:诉讼还是非诉?如果非诉,是股还是债?如果是股,是投融资、还是并购,还是 IPO ,还是都做?如果都做,是做哪个细分行业?是医疗还是半导体,还是多个行业? 同时,据此明确客户的画像,即潜在客户长什么样?比如哪个行业的?什么公司规模?决策人是什么职级?客户收入水平怎么样?等等。 这是任何律师团队发展的基础,就像旗帜一样,也就是所谓的“方向比努力更重要”,如果定位不清,则会处于迷茫混沌之中,东一锤子、西一榔头的跑来跑去,效率低下,也无法实现长期的发展,从而不了解自己客户的画像,也就无法精准的拓展市场。 如果定位很“万金油”,纯粹跟着客户需求跑,各种业务来者不拒,那自己和助理们提供服务也很痛苦,每个项目都得重新学习,且浮在表面无法深入。 可能有同行会好奇,定位的领域到底是宽泛一点好,还是更细分一点好?如果太细分,会不会业务量骤减,无法养活团队? 我个人的看法是,如果选择的细分赛道,比如某个行业,如果需求量足够大,则是越细分越好,因为越细分,品牌或者 IP 的穿透力就越强,做市场的时候,大家就越容易记住,比如“医药领域投融资律师”,而且会给人更专业的印象。 当然,其他行业的业务并不是不做,有的话,也可以做,被动接受业务和主动宣传业务并不矛盾。 02 愿景、团队文化和团队建设: 提升团队凝聚力、战斗力的利器 虽然很虚,但也蛮重要的,愿景代表“长期要达到的一个目标”,比如“做全国最专业的医药大健康行业律师服务团队,促进中国医药产业的发展”,长期目标一旦有了,就会增加团队的战斗力,尤其是低谷的时候,真的很提气,而且旗帜鲜明,成员们也不会因短期失利而散掉,可以一定程度上帮助团队度过难关。团队文化、团队建设在此不再展开。 03 研发:切忌心血来潮, 想起来做做,忙起来就不做 研发是依托团队定位,促进市场宣传和提升团队法律服务水平的抓手,律师行业作为一个需要不断学习、不断输入的行业,研发必不可少。 要知道,研发的核心不仅仅是要提升专业水平,更重要的是要配合市场宣传,需要特别注意几个关键词“长期坚持”、“非短期心血来潮”、“研发主题系列化”(成体系的内容会更深刻、更全面、也更有品牌穿透力,切勿方向变来变去,大而全)。 那该如何做好研发呢? 首先就是确定研发内容,这一点紧紧围绕团队定位和法律服务内容展开,比如我们团队的定位是医药大健康行业的投融资、并购、IPO 法律服务团队,所以我们的研发就紧紧围绕医药大健康行业和投融资、并购、IPO 展开,像我们团队出版的书籍《读懂证监会丨上市公司重大资产重组反馈意见解析》、《读懂交易所丨上市公司控制权收购监管意见解析》、《读懂医创板丨医药大健康企业科创板上市案例解析》等专业书籍。 以及最近做的专项研究,如“创新药技术路线梳理”以及“细胞与基金治疗产业技术路线梳理”、“投融资交易文件谈判要点”以及“上市公司、非上市公司股权激励处理要点”、“每周医药大健康行业市场动向报告(含每周整体市场概况要点、医药企业 IPO 申报情况、医药企业投融资情况)”等等,不断的按照团队定位去深化我们的专业能力,坚持长期主义,持续提升市场影响力。 下一个就是研发成果的落实,研发并不是某个助理或者某个合伙人自己学习,而是最终能够形成一个可视化的“成果”,比如一篇文章、一个 PPT 、一个视频脚本或者是经典项目复盘会议等等。 总之,原则是花出去的时间、精力和思考,不要沉淀在那里,必须得有可视化的成果。 那这些成果,到底有什么用呢?当然是为了配合市场宣传,同时团队内部留档,内化为我们提供法律服务的能力,项目承做过程中,遇到同样的问题,随时调出来查看。 切忌心血来潮,想起来就做做,忙起来就不做。 要知道,对于团队来讲,做市场,获得需求线索,销售转化为创收,是一个长期工作,不能等没业务了再做,毕竟做市场不是一朝一夕的事,而是一个“持续广撒网、重点补抓”的过程。 04 市场宣传:再好的法律服务能力, 不会做市场宣传,都白瞎 我了解到,很多同仁相对较少的做市场宣传,直接做销售,上门拜访潜在客户,但其实这种效率是极低的。 原因是: 第一,如果他确实是潜在客户,但他当下如果没有法律需求,仅仅是建立联系,是否有后续未为可期,而且还需要持续的联系、维护,等他有需求的时候,才会想起你,成本高,效率低; 第二,一旦你上门拜访,在对方的主场上,就是“甲乙方关系”,这对业务拓展极为不利,很难报出可观的价格,极为被动,会让对方下意识觉得“你来找我,是不是没活干”; 第三,销售是一对一,市场是一对多,甚至借助互联网可以一对百,一对万,一对一百万,都有可能,量级是不一样的,当然成单的成功率自然也不一样。 那市场宣传做好了,有什么好处呢? 市场宣传一旦做好了,每天会收到大量的法律需求线索,潜在客户或者渠道方会自动找上门来,从而具备了筛选客户质量和提高议价的能力,后续再做销售也会更轻松。 那市场宣传做的好的标准是什么? 在团队定位清晰的基础上,让影响力深入潜在客户群体中,形成广泛的知名度和口碑。直白点讲就是,你的潜在客户一旦有了法律需求,下意识就会想到你,就像“怕上火喝王老吉”、“送礼就送脑白金”一样,完全占领目标客户心智。 那我们到底该怎么做呢? 做市场其实并不难,难的是首先大家要认知到做市场宣传真的很重要,真的真的很重要! 简单来讲,就是把符合团队定位的研发可视化成果以及各种专业动态,比如承做的行业标杆案例宣传文、项目获奖宣传文、参加行业盛会的演讲宣传文等等,尽可能的通过各种渠道发出去,看到这,大家可能也发现了,我不断反复提及团队定位,是因为我们所有的研发、市场、销售、服务工作,只有全部围绕团队定位来展开,一以贯之,才能直击潜在目标客户群体。否则,吸引一群非潜在目标客户群体,则极大影响效率。 我们的 B 站视频 那有哪些渠道呢? 可以发朋友圈、公众号、直播、做视频、做讲座宣讲、组织线下活动等等,甚至在酒局上“吹牛”,总之原则就是能对外发布的,极尽可能对外发布,利用一切可得的宣传资源,扩大影响力。 但需要特别说明的是,一定要留下自己的联系方式、群聊二维码等等,实现和潜在客户的直接联系,这才是有价值的。 要知道我们不是为了满足自身的荣誉感,为了发而发,而是为了获得法律需求线索而发,且必须得落到实处。 那什么是实处呢?就是能够和潜在需求客户建立直接联系。 像我们团队就一直利用各种方式在持续做市场,比如通过自媒体账号(现已积累全网近 500 万粉丝)发布短视频、直播,发布公众号,在律所各分所做主题巡回宣讲会(每位律师同仁其实也都是彼此的最佳渠道方)以及举办各种线下活动(如医疗行业酒会、年终客户答谢晚宴等等)。 我们在各大平台的账号 需特别说明一下,多举办各种线下活动,对于做市场,效率是真的高。 要知道,所有的业务都是人和人聊出来的,尤其是依托高信任关系的法律服务,面聊则更加重要。 高频率、一对多、面见(线上直播次之)潜在目标客户群体,才是最高效的市场方法。 因此,自己作为活动的主办方,在自己的主场做宣讲,影响力是最强的,成交概率也是最高的。 05 销售:最顶级的猎手, 往往是以猎物的形态出现 我知道很多同仁可能觉得,“我把法律服务能力做到极致就可以了,根本不需要做销售,市场会给我公平价码的。” 但今天我想说的是,销售做的好,你的服务价值才能得以真正的实现。当然,这并不意味着是“套路”你的客户。 为什么这么说呢?因为当下我国的法律服务市场并不是完全透明的市场,所有服务也并非明码标价,且已经卷到了极致。 前不久,我们兄弟团队就碰到“某客户一个超复杂的尽调开价 3 万”这种离谱的情况,当然,他们肯定是没做的,可见法律服务市场有多卷。此时,如果你不会销售,你的价值长期被市场低估,久而久之,恶性循环,对法律行业绝望,从而“利弊驱逐良币”,破坏法律服务市场的生态。 那销售到底该怎么做呢? 销售,其实本就是大学里的一个专业学科,像市场营销专业,也需要我们不断地去学习。当然,最最最重要的就是我们首先要认知到销售环节的重要性!不是简简单单确认一下服务内容和价格就完事了。 展开来讲,无非就三点: 第一,让潜在客户觉得你的服务(产品)足够好。这时候,我们就要通过各种方式,让客户觉得我们非常专业靠谱,值得信任。关于方式,其实也分两种。 一种是直接的,比如现场沟通中体现的专业度、客户感受,法律服务建议书内容、形式的专业度,这里强调一点,形式,比如排版的优美度真的很重要; 另一种则是间接的,比如律所品牌、团队口碑、标杆案例、获奖情况、介绍人的咖位和评价、认识的场合等等,直白点讲就是“背书”很重要,毕竟法律服务涉及当事人重大利益,是一个非常重信任的行业。 但说实话,我个人觉得,第二种间接的方式反而有的时候更重要,更能影响到客户的情绪,让他快速决策。 比如上文我们提到的客户答谢晚宴,就能为销售带来很强大的势能。具体做法也可以分享一下,供大家思考,就是邀请一些高满意度、在行业内享有盛誉的客户和一些潜在目标客户共同参加晚宴,作为主办方,我们的客户肯定对我们不吝好评。与其我们竞标项目时自己夸自己,实在不如像“大众点评”一样的,听一听用户真实的感受来的更有说服力。当然,核心原则还是要让客户觉得你的服务好。 关键词是“让客户觉得”而不是“我们自己觉得”。因此,就需要我们时刻把握潜在客户对我们服务能力的看法。 第二就是,性价比高。你要知道根据中国的文化和习惯,“再有钱的客户,也希望你便宜点”,有的时候其实并不是在乎你便宜多少钱,而是面子。我们就碰到过“ 190 万的标的,客户要求便宜 2 万,凑个 188 万图个吉利。” 要知道,定价其实是销售中一个非常非常非常核心的问题,价格如果定的好,客户满意、自己盈利,实现双赢;如果定不好,要么“鸡飞蛋打”,要么亏本营业,自己委屈自己。关于定价的技巧,我思来想去实在不宜在网上公开传播,欢迎大家私下联系我探讨。 第三就是,附加值。说实话,这一点非常非常重要! 法律行业卷到现在,各大所之间的法律服务水平已经大差不差了,专业上都没太大问题。 那要体现差异化,就要比拼其他的附加值了,即帮客户做好资源整合,这对于我们律师行业来讲可谓是得天独厚,比如我们定位在医药大健康行业,你看,我又说到团队定位了,真的太重要了,我们的客户遍布整个行业产业链的各个环节(有上游的、中游的、还有下游的),也有做医疗行业各个阶段投资的基金(像 VC 、 PE ),还有各种合作伙伴(像券商、会计师事务所、咨询机构、高校等),只要定位足够精准,行业资源就非常集中,反之,如果大而全,则掌握的资源就很分散,整合效率就很低。 一旦客户有供应链需求、业务需求,又或是融资需求,我们都可以精准的、快速调动行业资源,为其赋能。 实话讲,我觉得第三点,才是不可替代的核心竞争力。 比如,我们前面提到的举办各种线下活动以及客户答谢晚宴,其实就是帮客户赋能做整合资源的一种方式,要知道“每一个律师其实都是一个高效率的资源整合平台”。 不过,组局其实也是一项技术活,需要考虑众多因素,局组的好,价值巨大,组不好,则不如不做,感兴趣的同仁也可以联系我们私下探讨。 当然,这么庞大的一门学科,肯定不是三言两语就可以阐述清楚的,在此也仅是抛砖引玉,期待引发大家的思考。 06 法律服务:“律师业务能力强并不等于服务水平高,也不等于客户满意度高” 法律服务说起来简单,但其实很多律师“不会”。 这里的“不会”,真不是贬低同行,说他们法律水平差。而是,要区分两个概念,律师业务能力强并不等于服务水平高,归根结底,律师行业其实就是一个服务行业,在帮客户有效解决问题的同时,如何让他们有一个高满意度,即管理好客户得情绪,让他感受到你把他的事儿当成自己的事儿在做,从而留住客户或者转介绍,其实是相当重要的。 服务好一个客户,给你介绍一圈子客户的案例比比皆是,与其到处找客户,有的时候真不如踏踏实实的服务好每个客户。 那该怎么做呢? 第一,服务成果产品化、标准化。具体而言,就是每做一个项目,就把其中通用性的内容总结下来,不断累积,不断标准化,格式或者内容不断优化完善,再推广到整个团队,从而提高团队业务承做能力,降低时间成本。像我们前面研发部分讲的项目复盘会,其实就是说的这里。比如,像我们团队内部就积累了一个自己的项目库,把所有做过的项目做好梳理和分类,以便于随时调用。 第二,客户服务要求、流程标准化。说到底,客户都是一个个活生生的人,都是有情绪的。团队每位律师的性格、沟通风格、服务方式也都有所不同。 如何在帮客户解决问题的同时,设定一个软性的,提高客户满意度的沟通标准、法律服务质控标准、交付标准、满意度反馈标准等等也是相当重要。 讲真,如果真把服务精细到海底捞那种标准和流程,在合法合规的前提下,想客户之所想,做客户之所想做,相信,这也可以成为当下律师行业激烈竞争格局下的一个差异化竞争点吧。 当然,有同行可能会怼我,“律师还是要端一架子,保留一些大律师的派头,才会得到尊重,客户才会信任你的服务。” 关于这一点,我其实不太认同,如果是合作前,把它作为一种提升势能,赢得陌生潜在客户初步信任的方式,倒是可以理解。但一旦成为我们的客户,服务的越好,客户反而会越尊重我们,相信大家也很少见到顾客不尊重海里捞店员的情况吧,当然这并不意味着在专业上对客户言听计从,刻意讨好客户,而是让专业的归专业,让服务的归服务,在帮客户解决好问题的基础上,全面提高客户满意度。 Alpha 助力团队升级产品、服务与管理 (一)项目管理 以尽职调查为例,团队成员可以利用 Alpha 项目管理的框架,将尽调流程拆分为“任务组”与“任务”,尽调查验事项与详情标准精确到“检查项”与“附件”,进行了项目化的管理。 Alpha 项目-任务组-任务框架 Alpha 项目化管理 (二)知识管理 律所进行知识管理时,利用 Alpha 项目模板,在搭出基本雏形之后,团队成员就不用再从零开始进行知识经验的汇总,实现落地使用自动化。 Alpha 提供 100+ 项目模板,支持自定义
2024-02-27律所管理在壬寅年新春之际,法秀编辑部综合文章质量、阅读量和读者反馈等相关因素评选出本年度金牌作者,并制成作品合集。在此,一起回顾他们独到的见解、巧妙的思维、实用的方法,以及精彩的故事。 我们也期待更多的校友在法秀这个平台上创作、分享、收获;在内容所带来的喜悦中,继续书写新篇章。 祝愿我们的金牌作者以及所有的校友们,虎年大吉,阖家欢乐,我们继续携手同行,橙风破浪。也希望在新的一年,每天早晨打开法秀窗口的你,能收获更广阔的视野,更落地的方法,更务实的专业,以及志同道合的梦想同行者。 法秀金牌作者个人组 一、邓南平——上海建纬(武汉)律师事务所 对新颁布、修订的法律法规进行解读,分析其变化、趋势、注意事项,不仅能帮助律师团队尽快熟悉新规,提升业务能力,也能在这一过程中对完展现专业。 邓南平律师坚持对新建设工程司法解释(一)进行专业解读,值得收藏。 新建设工程司法解释(一)合同效力篇逐条解读 | iCourt 新建设工程司法解释(一)解读之工期认定与工程质量篇 | iCourt 新建工司法解释(一)逐条解读之司法鉴定与优先受偿权篇|iCourt 新建工司法解释(一)逐条解读之终结篇|iCourt 二、古城——北京德恒(西咸新区)律师事务所 行业化、规模化、产品化、区域化,是这些年律师行业的热词。古城律师坚持在实践中总结这些领域的经验,并毫无保留的分享输出。每位律师团队的管理者,都可以从中受益。 行业律师的最高境界:把乙方做成甲方 | iCourt 地方性律所的“规模化突围” | iCourt 狙击 996,官方十大超时加班典型案例裁判解读|iCourt 最好的法律服务就是帮助客户成功 | iCourt 规模律所做好法律产品大赛的“正确姿势”|iCourt 三、韩锦超——北京恒都(青岛)律师事务所 作为青年律师,实践、研究在输出是提升自身专业与知名度的最好方式。韩锦超律师笔耕不辍,坚持在执行领域不断输出干货与研究心得,值得青年律师学习。 收藏:执行程序中迟延履行期间债务利息如何计算?|iCourt 收藏:迟延履行责任在执行民事调解书时的认定规则|iCourt 四、王平——元创智成律师团队 我们的平哥哥继续贡献高质量作品。作为青年律师的代表,他总结了大量体系化的经验和指引,数万名法律人从中受益。以下是他过去一年的思考精华,建议每位青年律师都能从中学习。 没有师父教的实习律师要如何自我学习和成长丨iCourt 律师如何让自己的思维和表达更有逻辑?| iCourt 五、徐军——上海市光大律师事务所 民法典的正式实施已过一年,不少律师团队均对民法典中的新规进行解读。徐军律师及其团队对居住权设立的落地与实操进行了大量的案例研究,做出了全方位的解析,获得各方转发收藏。 收藏:居住权设立的落地与实操全解析 | iCourt 六、徐兴炜——湖北武珞律师事务所 徐兴炜律师专研行使辩护业务,不断输出,既有对刑辩整体的思维认知总结,也有对实务办理的心得经验,为青年刑辩律师的写作树立了榜样。 刑事案件法律文书写作的四大技巧 | iCourt 四大刑辩基础思维:让辩护发挥更大作用 | iCourt 律师办理认罪认罚案件的思维误区及应对策略 | iCourt 刑辩律师如何从四个方面把握侦查阶段的取保候审?| iCourt 十大亮点,助力辩护律师掌握最高检认罪认罚量刑指导意见|iCourt 七、朱斌——浩天信和(深圳)律师事务所 理想的律所是什么样的?朱斌律师总结多年创业经验,给出了自己的答案。相信这样的律所也不仅是其一人的期待,也是万千律师同仁们对律所工作的期待。 工作休闲之余,不妨看看朱律师对律所的构想,把握住当下的趋势,响应那些未至却充满期望的未来。 如何建设一家“理想化”律所?| iCourt 如何对律师事务所进行估值?|iCourt 八、赵宸——上海申浩律师事务所 当法律遇上理科思维,会擦出怎样的火花?赵宸律师凭借自己多年的学术研究积累与军旅、法官、顾问等多种工作经历沉淀,设计了一套数形结合的法官思维模型,分析法官思维特点,拆解法官审判路径,帮助律师理解裁判逻辑,继而形成更符合法官裁判角度的诉讼思路。 用点线面体重构诉讼逻辑——法官思维模型(一) | iCourt 升维决策,降维诉讼——法官思维模型(二)|iCourt 如何做到“判如所请”——法官思维模型(三):起诉状篇 | iCourt 证据到法律事实,这菜怎么做?——法官思维模型(四) |iCourt 如何归纳上诉理由,选择诉讼路径——法官思维模型(五) |iCourt 申请再审程序中的三个核心思维——法官思维模型(六) | iCourt 九、朱葭——深圳某上市集团法务 同为法律人,从法务这里律师能够学习到什么?来自深圳的法务朱葭从另一个角度剖析了律师如何与甲方公司长期合作。并从法律职业共同体出发,探讨法律人的思维习惯。 法务眼中,律师该如何与甲方公司建立长期合作?| iCourt 法律人应具备的五种思维习惯 | iCourt 法秀金牌作者团队组 一、北京德恒(西咸新区)律师事务所 北京德恒(西咸新区)律师事务所坚持全所输出专业,分享研究,过去一年为法秀读者奉上多篇多领域实务文章,广受好评。 最高人民法院矿业权纠纷案件大数据分析报告 | iCourt 最高人民法院土地行政征收大数据报告 | iCourt 虚假诉讼研究(一):数据分析与识别基础研究 | iCourt 虚假诉讼研究(二):虚假诉讼识别四步法| iCourt 建设工程领域各类纠纷的管辖方式及依据汇总 | iCourt “证据新规”自认规则类案观察|iCourt 二、广东方图律师事务所 广东方图律师事务所向我们展示了一家律所应该如何坚持运营自己的内容输出与公众号。坚持写作,坚持分享,坚持真诚与初心,其他的交给时间,相信时间带来的复利才是无可替代的优势。 2020 年各级法院知产白皮书梳理,总结审判新动向 | iCourt 检索精研 15 个案例,一文说清专利先用权 | iCourt 律所合伙人肺腑之言:公司法务如何与外部律师高效合作?| iCourt 三、青海树人律师事务所 青海树人立足青海,布局全国,精研专业,分享输出。树人的文章与研究也是如此,过去一年奉献了多篇高质量、广范围的研究报告,建议收藏。 3 万字五大问题研究,读懂执行异议之诉裁判思路(上篇) | iCourt 3 万字五大问题研究,读懂执行异议之诉裁判思路(下篇) | iCourt 2020 年最高院再审行政诉讼案件报告 | iCourt 四、陕西永嘉信律师事务所 陕西永嘉信律师事务所善于将专业与检索结合,以大数据报告、检索分析等形式分享多篇实务心得与研究报告,推荐阅读。 2021 年度建设工程施工合同纠纷案件大数据分析报告(上)|iCourt 2021 年度建设工程施工合同纠纷案件大数据分析报告(下)|iCourt 面对“执行难”,律师做到这 6 点亦可大有作为|iCourt 如何通过检索分析找到破解系列案件的制胜钥匙 | iCourt 2020 年度陕西省高院建设工程施工合同纠纷报告 | iCourt 陕西省融资租赁合同纠纷案件大数据分析报告 | iCourt 五、魏存仪律师团队 北京市盈科(兰州)律师事务所 优质文章常有,但能持续不断的输出,并让团队每位成员都能参与、都能在写作与研究中成长,却是难能可贵。 魏存仪律师团队,也就是我们的一哥团队,从不间断分享,输出重磅大数据报告,展示了精益求精的团队品质。 2020 年度最高人民法院建设工程施工合同纠纷大数据报告 | iCourt 建工纠纷的八大争议焦点,高院如何认定?律师如何应对?|iCourt 精研 146 个案例,剖析职务犯罪八大罪名风险防范策略|iCourt
2024-02-27iCourt律师实务技能优秀文章女性在律师的舞台上一直散发着独特的光彩。 她们,刚柔并济,凭借专业与智慧,努力拼搏; 她们,在职场上驰骋独当一面,同时也担任着多重角色,为家庭默默付出; 她们,为生活而奋斗,也曾为熬过一段不为人知的漫漫长夜而变得更坚强。 回顾历史,从法国的第一位女律师珀蒂夫人,到中国的第一位女律师郑毓秀; 从美国历史上第一个女律师通过了律师考试,却因性别被拒绝律师资格申请,到最终通过抗争拿到自己的职业资格证; 从人权律师阿迈勒·阿拉姆丁,到大法官鲁斯·巴德·金斯伯格。 今天,我们想为大家带来三位女律师的故事,相信从她们身上,可以看到女律师的力量和光芒。 一、玫瑰为枪 在中国法律教育和法律职业中,对于性别的讨论从未停止,性别社会化导致女性特征被动赋予,曾一度让“女律师”的身份受到不友好的对待,甚至将女律师身份只局限于呈现女性特色对法律职业的融入,和对法律“女性色彩”的塑造。 郑毓秀,她是集诸多“第一”于一身的传奇人物:是我国第一个女性博士,第一个女性律师,第一位参与起草《中华民国民法典草案》的女性;第一位省级女性政务官和第一位地方法院女性院长与审检两厅厅长;同时还担任上海法政学院院长一职长达 7 年之久。 除此以外她是一位刺客,更是一位女侠,玫瑰当枪,快意恩仇,她身上有无数的头衔。杀手和博士、律师,这听起来似乎是风马牛不及的职业,很少有人将这些联系到一起,更何况是一个女性。 她的前半生为国为民,推崇婚姻自由、反对封建,呼吁婚姻自由,认为“女子有才才有德”,开启了女子从政的先例。她参与推翻清朝统治、辛亥革命等大事,在巴黎和会阻止中国代表签字时的更是体现了她的胆量和气魄。 但比起这么多头衔,她最让人值得尊敬的是,在那个国家动荡不安,男尊女卑的时代,她打破家庭的束缚和传统的枷锁,勇敢追求知识与幸福,并学成归来,帮助更多女性脱离苦海,夺回本属于自己的权利。 1926 年她同丈夫一同回国,在上海开了一家“魏郑联合律师事务所”。在当时,这件事引起了不小的轰动和反对。 律所开办以来,郑毓秀一直负责女性维权案件。最有名的一场是京剧大师梅兰芳和孟小冬的离婚案。郑毓秀作为孟小冬的辩护律师,最终通过调解,让梅兰芳赔偿孟小冬四万元。在那个时代,中国女性离婚并且能得到丈夫的赔偿,简直是闻所未闻。 郑毓秀也凭借参与的几起案件,在上海妇女心目中的案件与日俱增,到后来,郑毓秀逐渐成为女性争取平权的代表。一时间,魏郑律所门庭若市。 自此,女性开始成为法律职业中不可或缺的先锋队伍,她们始终以其独特的能力和天赋在法律行业书写着自己的历史,而非作为注解或修饰。 “女律师”开始成为一种独立而骄傲的标签,它代表着一种职业荣誉感,意味着一种全新的工作风格。 二、潇洒与傲骨 律师作为荧幕上职业气息最浓厚的一类角色,一直被影视剧青睐有加。而这些剧中的女性角色,也伴随着那个时代国人对职场女性的定义和期待:自信、独立、潇洒、平凡却闪耀。随便拿出一个来,都魅力非凡。 与欧美的职场剧不同的是,TVB 的职场剧里和生活永远粘在一起。不论剧中的她是单身或结婚,周围都有烟火气。可能是妈妈的唠叨,也可能是柴米油盐的烦恼,但正因如此,这样的角色才真实、更另我们向往。 因为她们不仅会在职场里展现精明干练的本事,用自己的方式生活才是她们的终极目标。简单来说,她们更有野心。 就像《傲骨贤妻》中女主 Alicia,选择从家庭重返律途,她告诉我们工作不只是工作,事业真正的意义在于,它让你在这个社会中找到自己。逐步成长的 Alicia,几经历练,在法庭上愈战愈勇,专业善辩,知道何时和解,何时死磕。重整了一片天地,夺回了属于自己的生活与尊严。 不做作,不安于现状,对逆境永不心存侥幸和自怨自艾,不管命运给它扔到哪里,她们仍然能不屈不挠,做自己一辈子的女主角。 除了气场,这些女性角色还有一股心劲儿和傲骨,那种由内而外的韧劲,从剧里,带到生活中。她们教会了无数女性自己掌握人生的的方向盘。 三、榜样与先驱 美国最高法院大法官露丝·巴德·金斯伯格去年因病逝世,终年 87 岁。 金斯伯格出生于美国大萧条结束之后技术迅速进步的时代,她个人的生活经历,也与社会的巨变一样,折射出美国女性社会地位不断上升的过程。 那个年代,是一个性别歧视横行的年代,绝大多数的女人都是依附于男人,读书、就业的机会很少,她们的使命就是做家庭主妇。 而金斯伯格就是在这样的社会背景里成长起来的,但她却没有就此向世俗的偏见低头,而是想要通过自己改变这种局面。她渴望通过自己的努力让这个社会走向正轨,坚定了做一名律师的信念。 看鲁斯·巴德·金斯伯格的就职演讲,被一种力量感击中,她穿着饱和度极高的套装,就像一把深邃锋利的刀搅进凝滞的水潭。在她经手的 300 多个案件,足以改变整个社会对女性的看法。 为什么女孩不能上学? 为什么女孩不能做某种工作? 为什么女孩拿不到选票? ... 许多法案在以性别为前提时,就已经失去了公正。如果没有这样的平权先驱,我们将身处黑暗而不自知。 金斯伯格在她一生所追求的女性平权中,也恰恰是在追问一个话题,女性如何找到自己的表达,在 history 之外找到独属于自己的 herstory。 金斯伯格曾经两度患癌。1999 年是结肠癌,2009 年是胰腺癌。谁都想不到,身患癌症的她,居然没有一天停下工作。伟大者并不是一直被幸运眷顾,并不是感受不到疲惫、疼痛,而是用强大的意志压制了苦难。 她不仅是好教授、好律师、好法官,也是好女儿、好妻子、好母亲。她的这份自律、优秀、优雅、独立、强大、顽强。 这样的女性,就像人类历史银河中璀璨耀眼的一颗星,照亮了无数人前进的方向。倾其所有守护着认可的价值,一点一点推动了社会的进步。 四、成为自己 也许你会说,这些都是法律界的女翘楚们。她们有着传奇的一生,好像影视剧里构建的一样。而我们不过是普通人,我们所有的努力,就只是为了完成平凡的生活。 但是,不论是为了事业生计而忙碌,见过无数个凌晨的写字楼的女律师;还是为了一个案件,一个方案而东奔西走数月的女律师;抑或是为了想向世界证明不仅会相夫教子,更是为自己的理想而拼搏奋斗的女律师们。 我们的这份选择,都将是独一无二的。就像波伏娃说的“一个人不是生下来就是女人,她是变成女人的”。 也许我们并非在生活中职场里游刃有余、时刻完美,而正是在失败过、迷茫过、挣扎过后,仍然拥有可以迈出下一步的勇气和坚定。才会让我们成就成最独一无二的,正和历史上那些优秀的她们一样,永远值得歌颂。 “我当然有权利向这世界展示我的脆弱,但我更愿意展示我自己的力量!”身为女性,请不要怀疑自己。希望我们不再害怕挑战、不再害怕改变、不再害怕非议、不再害怕时间,无惧无畏,因为我们自带光芒! 最后,祝诸位女律师、女性朋友们,节日快乐。
2024-02-27iCourt女律师榜样在辛丑年新春之际,法秀编辑部综合文章质量、阅读量和读者反馈等相关因素评选出本年度金牌作者,并制成作品合集。在此,一起回顾他们独到的见解、巧妙的思维、实用的方法,以及精彩的故事。 我们也期待更多的校友在法秀这个平台上创作、分享、收获;在文字所带来的喜悦中,继续书写新篇章。新的一年,我们携手同行,向更远处进发。 祝愿我们的金牌作者以及所有的校友们,牛年大吉,阖家欢乐,好运如潮;一片温暖常傍身,几丝趣味久相萦。 愿你们今年所有的遗憾,都是来年惊喜的铺垫;所许皆如愿,所行皆坦途。 以下金牌作者排名不分先后,点击文章即可查阅~ 法秀金牌作者个人组 一、曹志东——山西新晋界律师事务所 作为新晋界律师事务所的高级合伙人,曹志东律师对法律人的经历、成长有良多感悟。他将自己所见、所学、所思,悉数分享成文,相信读者阅后或是会心一笑、有所共鸣,或是陷入沉思、有所收获。 《卓越法律⼈的必修课》 《卓越法律人的必修课(下)》 《接完咨询后,我把他拉⿊了》 《从世界最好的医院那⾥,律所能学到什么》 二、李君临——四川光沐东轩律师事务所 诉讼文书作为律师法律意见与辩论逻辑的总结与补充,十分考验律师的功底;而一篇好的诉讼文书足以引导法官思维,助力胜诉。李君临律师精于诉讼业务,透彻分析文书写作技巧和代理策略,文章对诉讼律师具有极高的实用价值。 《这样写代理词,助他赢下亿元难案》 《如何匠⼼打造再审申请书,逆转诉讼》 《峰回路转:⽤这样的诉讼策略,赢下115件再审案件》 三、王平——广东启源律师事务所 王平律师十分注重工作的细节。从检索技巧,到办公桌面,再到专属书单,他的文章始终在探索与践行日常工作生活的精细化、个性化。下面几篇文章从不同的方面展开,助力法律人细化工作、精致生活。 《那么多律师推荐书单,不如建⽴专属于⾃⼰的书单》 《⼗⼤必学检索要素:别让你的诉讼输在依据不⾜》 《如何在家中打造⼀套完美的办公桌⾯》 四、古城——陕西哲勤律师事务所 在律师行业化和法律服务产品化已成大势的当下,不仅要去做,更重要的是知道怎么做。古城律师对法律服务产品和行业律师养成都有着较为深入的研究。让我们一起来看看他分享的书籍和方法吧。 《成为⼀名⾏业律师必读的12本“课外书”》 《五步制作法律服务产品⼿册》 五、韩健——国浩律师(南昌)事务所合伙人 庭审是律师工作中至关重要的一个环节,要打好这个环节,不仅需要过硬的庭审技巧,还需要有透彻分析案件的能力。凌科安时律师事务所的韩健律师用下面两篇文章总结了自己的一些实务经验,相信会对大家有所帮助。 《律师在法庭上状态不佳,80%是因为没做好这件事》 《以请求权⽅法为核⼼,直击案件分析要点》 六、律璞玉——北京市京师律师事务所 北京京师律师事务所的律璞玉律师对其主要业务领域刑事案件的案例和争点进行了研究和梳理,并输出了两篇干货十足的文章。 另外,她还别具匠心地总结出了更加具有普适性的一套方法,方便校友们在自己的专业之外,对陌生领域进行研究,突破天花板,获得长足的发展。 《三步研究法,打通陌⽣领域专业与业务的“任督⼆脉”》 《⾮法吸收公众存款罪争点梳理(附7000字汇编表)》 《侵犯商业秘密罪⼗年⽆罪案例研究报告》 七、张自强——辽宁誉晟律师事务所 在律师行业,无论是庭前准备,还是出庭技巧,都带有强烈的个人色彩,几乎每个律师都有不同的特点和方式。尽管适合自己的才是最好的,但是如果仅凭自己的实践经验积累,提升的效率可能并不尽如人意。 张自强律师提出了“庭前准备清单”和“公式化表达”,为律师的工作提供借鉴模版。读者可以在此基础上,结合自己的见解,形成自己的方法体系。 《帮助客户做好庭前准备,你还差这份清单》 《如何更有⼒说服法官?你需要这5⼤“公式化表达”》 八、张靖尧——北京市中银(珠海)律师事务所 2020年,最高人民法院发布的《关于统一法律适用加强类案检索的指导意见(试行)》开始施行。鉴于此,律师可以凭借类案检索技能和类案检索报告,了解法官思维,明确法律适用。 在类案检索中,如何精准检索类案,筛选类案,呈现案例检索结果,最终形成检索报告,是每位法律人必须掌握的技能。张靖尧律师对类案检索方法和类案报告呈现进行梳理,帮助各位法律人共同提升类案检索技能。 《最⾼法意⻅明⽇试⾏,⼀⽂学会类案检索⽅法与报告制作》 九、颜莉——北京东卫(成都)律师事务所 学会自我营销,是大多数律师的必修课;其中,网络新媒体营销近年来受到更多的关注,擅长和了解互联网营销方法和模式的律师,很有可能从中受益。颜莉律师所在团队在使用抖音的短短十多天里,吸粉3600多人,咨询逾200人次,案源转化率近5%。下面这篇文章介绍了他们的方法,灵活使用,能够让律师发布的信息从冗杂的信息当中脱颖而出。 《抖⾳:10天、200+案件咨询、3600+粉丝,你也可以》 十、林鑫——浙江煜华律师事务所 法律是实践的学问,也是论证说服的艺术。“司法三段论”是法律人最需掌握、使用频率亦是最高的论证方法,所谓知易行难,林鑫律师将通过其细密的要件拆解,借助十多个原型化案例进行伦证识别与重构的演示,正反面相结合,告诉大家说服的论证之剑可以锋利到什么程度,有关说服的功夫可以借助哪些方式方法得以精进。 《如何通过法律论证的⽅式说服法官》 十一、郑昌斌——广东卓建(广州)律师事务所 作为多年的律所创始人,创业道路上的焦虑、欣喜、压力,伴随着郑昌斌律师左右。其中,律所的人才培育与团队建设,最令他有所感触。郑昌斌律师以下面这篇文章,和大家分享自己的创业经历和经验。 《⼀叶扁⾈:律所创业路上的三五事》 十二、卫永鹏——北京市万商天勤(西安)律师事务所 卫永鹏律师认为,年度规划,说容易也容易,说难也难。要做的容易点,就直接在上年度创收的基础上做调整,创收再新增个百分数,拍脑袋的做法也是一种做法;要说难,确实挺难的,因为年度规划的重点不在于规划,而在于落地,需要具体的「推演」,才能确保年度规划的落地。他以律所的汽车团队为例,介绍了战略地图推演规划方法。 《如何⽤“战略地图”推演律师团队2021年度规划》 十三、王雪纯 律师倾心于专业领域,醉心于工作,有时难免会不拘小节。王雪纯作为时尚编辑,以温暖细腻的笔触,从职场细节、时尚穿搭等角度出发,为律师工作、生活品质的提高形成助力。 《职场中最容易被忽视的⼩细节,都为⼥律师总结好了》 《最适合⼥律师的秋季流⾏⾊,4种搭配⽅案已准备好》 《⼀键复制:⼥律师初秋的四套搭配(还有品牌推荐哦)》 法秀金牌作者团队组 一、魏存仪律师团队——北京市盈科(兰州)律师事务所 保持输出,维持总结,坚持分享。魏存仪律师团队以数篇大型总结报告或要点聚焦的形式,展现业务领域的全貌,直击建工相关业务的要点。下面让我们一起来研读这些文章,也可以收藏起来,慢慢研究学习哦。 《全国建⼯领域刑事犯罪⼤数据报告》 《江苏省建设⼯程施⼯合同纠纷⼤数据报告(2018-2019)》 《2019年区域建设⼯程施⼯合同纠纷⼋⼤争议焦点解析》 《2019年最⾼院建⼯合同纠纷8⼤要点解析》 二、福律阁律师团队——广东诺臣律师事务所 专注于高端土地争议解决的福律阁律师团队,长期以来为法秀提供优质的稿件,向读者分享真知灼见。从疫情下国家赔偿的全面解析,到电子案卷的高效整理,再到律师的客户互动方法。这六篇文章从六个方面为律师的工作提供助力。 《全⾯解析:疫情之下的国家赔偿》 《电⼦诉讼案卷的⾼效整理术(重⼤疑难复杂案件标配)》 《⻘年律师闭关修炼:客户互动九步法》 《一文解析:最高院国有土地上房屋征收相关案件》 《把握重点,决胜法庭:一场模拟法庭就能做到》 《最高院案例必读:房屋征收与补偿案件之关键》 三、邹莹律师团队——泰和泰(贵阳)律师事务所 近年来,各大金融资产管理公司加大不良资产收购和处置力度,有利于化解我国金融和实体企业风险、发展服务实体经济,但同时,部分公司也存在着不良资产收购业务不规范、不审慎等问题。 邹莹律师团队的这篇文章对诉讼追偿过程中存在的败诉原因进行梳理、分析,并对相关风险作出提示,以帮助相关业务领域校友提前规范金融资产管理公司的不良资产收购业务。 《败诉⻛险分析:四⼤⾦融资产管理公司踩过的27个坑》 四、王敏律师团队——北京德和衡(乌鲁木齐)律师事务所 由于公司设立、运转的复杂性以及股权转让合同的特殊性,在转让过程中涉及多方面的法律问题,如缺乏专业知识、考虑不周,极易引发纠纷;在面临股权转让纠纷时,诉讼策略选择不恰当,也容易面临败诉风险。王敏律师团队的这篇文章通过对于十大焦点的研究,帮助读者了解股权转让纠纷裁判思路。 《收藏:4万字⼗⼤焦点研究,读懂股权转让纠纷裁判思路》 五、徐军律师团队——上海市光大律师事务所 2020年是“战疫年”,疫情影响了社会生活的各个方面,围绕着商业地产“租金减免”和“提前解约”等事项几乎成了每位商业地产从业人士不得不面对的问题。这也提醒我们,不仅要学习常态下的工作方法,更要时刻吸取特殊时期的独特经验,随时做好面对突发事态的准备,这样能够大幅度提高我们工作的稳定性和可靠性。 《那些商业地产“疫情免租”案件,法院是怎么判的?》 六、张蓉彦律师团队——国浩律师(南京)事务所 张蓉彦律师团队以数据化的方式将契约型私募基金内部纠纷的既有裁判规则呈现出来,并通过对《九民纪要》相关规定的分析,对未来此类纠纷的裁判变化进行预判,以期为相关方预防风险、减少争端提供帮助。下面让我们一起来回顾这篇文章吧。 《〈九⺠纪要〉对契约型私募基⾦内部纠纷裁判影响⼏何?》
2024-02-27iCourt优秀文章2020520,据说这是“有史以来最甜蜜的日子”。“2020520,爱你爱你我爱你”,这个取自数字谐音的世界告白日,是每个心里有爱的人自发创造的。每个人的内心,都会给“520”留一个位置,这也是对爱的憧憬和渴望。 这样一个“节日”,带给我们满满的仪式感,既提醒我们爱的存在,也让我们找到了一个理由,可以正式地表达一次爱。 很多法秀读者说,从事法律职业时间久了,习惯了逻辑和理性,好像越来越“羞涩”于表达情感。 在今天这个特别的日子里,法秀想陪你一起,完成一次爱的表达。 情书已经为你准备好,保存图片发送给你最爱的人。 这个 520,向 TA 们告白吧! 告白给,爱你的另一半 都说“陪伴是最长情的告白”,然而对很多律师来说,这种告白方式却成为了缺失项。律师们都在哪呢?在调查取证的路上,在去外地开庭的路上,在陪伴客户去谈判的路上…… 律师给人的印象永远是理性沉稳、条理分明、逻辑严谨的。他们虽然看似与浪漫的告白“风马牛不相及”,但他们一定能够以自己的方式给到足够的安全感。 爱,不拘泥于形式。在爱人面前,律师们或许不会像在法庭上那样挥洒自如,也没有面对当事人的从容淡定,甚至偶尔会显得有些局促笨拙,但只要你大胆、用心表达,相信你的另一半一定会明白你的心意。 将这份“情书”发给 TA,让 TA 知道,你在记得。 告白给,支持你的家人 选择成为律师,你也许已经习惯把满腔的爱、热血与激情都奉献给了事业,可以对外人说选择这个职业无怨无悔,可以在谈论这份职业的时候兴奋得像个孩子。但留给父母的却常常是疲惫,甚至偶尔还有压力下的焦躁。心疼之后,父母会给我们最大的包容。 “饿不饿?”“吃饭了吗?”“累不累?”“睡觉了吗?”这些看似唠叨的话,是他们爱你的方式。你也许不知,家人常常抱着手机兴奋地想要拨出电话听听你的声音,最后考虑到你的工作太忙,只精简成了一句最简单的关切。 “你陪我长大,我陪您变老”。对于律师们来说,抽空的陪伴和关心,也是最好的爱。这个周末,为父母、家人做一顿可口的饭菜吧。其实生活很简单,懂得感恩,习惯表达,理解“值得”。 亲爱的爸爸妈妈,我想对你说: 告白给,并肩作战的团队 如果你想走得快,一个人走;如果你想走得远,一群人走。 怀揣着共同的理想,心向一处,目标一致,并肩战斗,伴你成长的,是团队里的战友。 因为有他们,即便是加班到深夜完成了一项不熟悉的工作,明天又会面对更新的挑战,也不会觉得疲惫;因为有他们,在坚持不下去的时候,有人陪你探讨和钻研,给你方向、方法和动力;因为有他们,当你不被理解的时候,有人给你鼓励、鼓舞和支持。 是他们,给你充分的信任和满满的归属感。 一起奔向同一个远方,一起体会对法律事业的热爱和追求。 “有你(们)在真好”。今天在下班前,不要吝啬你的夸赞: 告白给,奋斗中的自己 很希望这个 520,作为律师的你不再是一如既往地「一笑而过」,或者「在加班中度过」。 今天的你,或许正忙于开庭,正草拟一份法律文书,正在会见当事人……也许在看到这篇文章前,今天就是一个普通的工作日罢了。 都说年轻就是资本,在律师这个行业却是讲求资历的。所以你成了拼命三郎,因为你知道,顶着律师职业的光芒,要拼命努力才能真正的手握理想,为的是自我的不断升级。 相信十年浮沉后,你能完成又一次自我的迭代,成为笑傲江湖的律届中坚力量。也相信那些犯过的错,遇过的人,做过的事,付出的爱,都会成为律师执业生命里的年轮,充满印记。 但记得在这一路上,学会关爱自己。希望忙碌不会阻挡你看到生活的绚烂。 在繁忙的工作与生活之中,给自己一个喘息的机会, 如果有人来跟你告白,就爽朗地接纳爱; 就算没人来告白,也拿起一面镜子,对着辛苦这么久的自己,充满欣赏地说上一句:“你真棒,我爱你”。 不如今天早点下班吧,记得也收下法秀对你的爱:
2024-02-27iCourt告白张力,85 后的金融资管专家,盈科管委会副主任,执业 5 年快速成为盈科 20 位全球合伙人之一……所有这些令人羡慕的光芒背后,曾有过哪些努力、挣扎和抉择? 我们采访了这位颇具传奇色彩的律师,他到底是如何实现蜕变,又是如何带领年轻的团队赢得业界口碑?他又想对年轻律师说些什么呢?看今天的文章,相信会对你有所启发。 自 2014 年执业以来,仅 5 年多的时间,他为大量基金的设立、运营、管理、投资并购提供法律支持服务,实现连续两年收入破千万。 他是张力——盈科 20 位全球合伙人之一,85 后的盈科管委会副主任。 从一个普通律师,到聚焦于金融资管领域成为私募基金法律服务的专家,凭借稳扎稳打的法律功底、敏锐的市场洞察能力,张力带领团队走了一条坎坷但却别致、精彩的专业化道路。 寻求突破点:“做老律师的低频领域” 团队成立初期,全部都是年轻人,与其他的团队相比,不仅资历浅,获取案源也是非常不易。 “起初大家经验和知识储备都不足,接手的案子太杂,办案质量没有办法保证,与其他有经验的律师相比,我们很难竞争过他们。” 张力意识到:“年轻人加年轻人一定还是只等于年轻人”,必须想办法改变了。 一个偶然的契机,张力接触到了私募基金业务。当时很多律师都没有研究过私募基金,做这个领域的“老律师”也非常少,张力终于为团队找到了突破口:“做老律师的低频领域”。 2015 年—— 2016 年,大量基金公司退出市场。在市场不景气的大背景下,张力却选择投入时间研究基金行业细分领域。 两年后股市“跳水”,出现很多上市公司违约事件。金融资管产品的法律纠纷业务随之出现,这样一来,前期夯实的知识基础就派上了用场。张力抓住了这次机会,带领跨区域全产业链的法律服务精英团队,开始驰骋在金融资管领域。 提升客户体验:金融业务标准化 私募基金作为专业知识要求比较强的金融领域,团队业务要发展,就必须进行专业化发展的升级。 较强的商业思维逻辑和法律技术的掌控无疑为张力带领的律师团队插上一双翅膀,尤其是在一些疑难复杂争诉案件中。 而对于 80% 的客户的基金行业共性的法律问题,例如合规监管的非诉法律服务,张力带领的律师团队选择用标准化的流程输出服务。希望用优质、系统、高效、专业的服务提升客户体验,加强律师与客户之间的沟通,拿下合规业务这个巨大的增量市场。 张力认为:服务流程的标准化建设是法律服务行业工业化变革的必由之路。 越来越多的律所和团队意识到了法律服务流程化、标准化的重要作用。 Alpha 系统-案件管理 其实,流程化和标准化需要同时解决“对内”和“对外”两个层面的痛点才能真正为团队创造增量价值,其关键之处在于对细节的掌控,将细节做到极致,服务标准的细化程度决定了流程的落地和执行程度,从而影响整个团队的内部工作效率及基础服务品质。 Alpha 项目模板-诉讼案件 运用产品化思维,扩大知名度 敢为人先的选择下,张力带领的盈合团队,努力发挥年轻团队的优势,运用产品化思维,把能够提供的法律服务努力产品化,逐渐获得了更多客户的认可。 一、2014 年就制作第一份产品手册 法律服务产品手册是法律逻辑和商业思维的衔接,近两年逐渐在律师界兴起。为了更好地服务客户,匹配客户的个性化需求,张力律师团队在 2014 年就做出了自己的第一份法律服务产品手册,并通过这份手册,成功拿下了国家电网的专项法律顾问服务业务。 盈合团队也非常注重知识管理工作,不仅将经办案件进行统一录入分析,并且在总结分析的基础上,分离出可以标准化、结构化的部分,优化升级类型化业务流程,并把这部分内容打造成法律服务产品。 这样一来,不仅能够提高专业知识,也能用数据展现律师的工作成果,赢得客户的信任。 二、行走的法律产品:公开课程 2016 年,盈科律师事务所组织私募基金登记业务的相关培训,张力争取到了去讲课的机会。 “我把私募基金登记、运营、募集、投资的相关步骤到可能产生的法律风险全部讲了一遍。别人讲法条,我讲产品。”两天的课程,参加的律师来自全国各地。 张力在课程设计时,完全从受众出发,不断思考听众想听什么,适合听什么,并不断改进升级自己的课程。 通过讲课,张力在私募基金领域的知名度、认可度随之提升,并借此机会,开始与其他省市的律师进行频繁地跨地域合作,拓展案源。 强化私募基金市场风险意识 张力律师经常跟团队讲:做私募基金业务,一定要不断强化风险意识。 第一,作为独立的法律工作团队,盈合只提供法律服务。“来者不拒、有求必应,只会让自己身陷囹圄”,例如,有的律师在募集活动中,以自己的律师身份及律所信用为募集资金的安全性做背书,最终被立案调查。 第二,盈合团队通过对金融领域法律法规的深入研究,时刻关注该领域各类政策的出台与文件的发布。重点关注政府相关部门及人员对金融业务的重要会议、讲话等及时反映金融领域政策风向的消息,从而避免参与金融公司触及监管红线或者涉及灰色地带的业务。 第三,盈合团队时刻谨记在重大经济利益面前恪守底线。 譬如,在基金行业中,基金业协会一旦对某个基金公司进行专项核查,那么就意味着这家基金公司存在不合规、不合法的风险,需要承办律师进行尽职调查,发表专项法律意见。 因此,此类项目律师费的报价会很高,然而高回报的同时也意味着高风险,对于以高价要求尽快出法律意见书的业务,盈合团队一概予以拒绝。 第四,“没有金刚钻,不揽瓷器活”,不单独做任何超出业务能力的业务。 每一行业都有其特殊的规则及属性,不能生搬硬套其他行业的法律法规,对于没有接触过或者略懂皮毛的业务,合作是最好的学习途径。 金融行业调整期,律师的机遇在哪? 因为私募行业发展时间短,司法系统对于金融的立法滞后于私募领域的发展,所以有很多未能涉及的空白。 随着金融强监管时代的来临,私募基金管理机构的风控合规意识不足成为了制约私募基金发展的重大短板。 私募基金领域今后需要更加重视合法合规性的审核,在没有相应法律规定的情况下,金融审判实践中可能会更多引用监管机构的规章,甚至从法律原则、行业自律规范的角度做出裁量,对于从业机构来说将来应更多地考量面临的法律风险。 盈合团队认为这种阶段性的调整,会带来两方面的影响: 行业调整周期,私募基金行业有“进”也有“退”。“进”的是资产管理行业经营业态和产品业态,“退”的是资产管理行业的“野蛮生长”和“无序创新”。 首先,“进”是“扶优”。经过了高速发展期的私募基金行业,暴露出了许多不规范的问题,在行业调整期中,基金行业的客户资源、人力资源都会向优质管理人聚集。 这对于未来整个私募基金行业的发展的确是一个难得调整与规范的良机,基金行业的发展进步最终取决于专业能力建设,作为私募基金管理机构需要紧紧围绕质量、效率进行变革,全面提升管理人的治理水平。 律师作为私募基金行业的看门人,也有了更多的参与机会。盈合律师团队正是依托对金融资管行业常识以及商业逻辑的理解,基金行业融合对商事法律的研究与解构,专注在风险与收益的平衡间,为客户解决痛点、创造价值。 其次,“退”是“限劣”。在过去金融加速创新的几年,私募投资机构快速地扩张,并与金融机构包括银行广泛展开合作;大批非持牌平台开展信贷、金融产品销售等业务。 这些业务披着金融创新的外衣,看似促进了金融深化,却制造了大量风险事件,积累风险隐患。出现了大量例如“易租宝”“奥信财富”等非法吸收公众存款、集资诈骗类的案件。 在调整期,过去几年野蛮生长的金融乱象和浪潮即将退去,无序创新的金融业务也面临逐一整治,未来的金融市场将步入肃清后的规范化经营。 随着整治的推进,必然会出现私募基金与被投项目发生纠纷、私募基金投资人退出纠纷、私募基金清算纠纷等系列的争诉,律师便能在根据项目及纠纷具体情况,分析案情现状与风险,从非诉讼与诉讼途径,为私募基金及管理人制定纠纷解决方案等方面体现价值。 结语 在采访的过程中,张力律师也从自身执业体悟出发,给后辈的年轻律师们提出了建议。他鼓励年轻律师要努力在某个领域尽可能做到专业化,越专业就越能够跟别人拉开差距,从而提高自己的竞争优势。 年轻律师要在某个领域找到自身的价值,也即“既能充实自己,也能为别人、社会服务的价值”。 张力律师还强调:任何律师都不可能一步登天,要从点滴做起,慢慢积累,因此不太建议一开始就主攻高深领域。 专业化不仅仅是选择一个专业那么简单,还需要将自己选择的专业和其他的领域连接起来,才能在这个道路上越走越宽、越走越远。 而自己的专业度提升之后,还需要走出自己的舒适圈,百方结友,与同行优秀的专业律师、客户交流,不断学习,取长补短,逐渐建立起个人的品牌和市场影响力。 总结一句话,沉下来、走出去。道阻且长,行则将至。
2024-02-27商业和经济管理期货、信托和其他交易金融商事主体其他主体随着法律行业进入井喷期,律师和律师事务所们都正在同时面临着发展的机遇与挑战。 律所层面的布局与管理逐渐被重视,好的战略和发展模式也成为影响律所发展的关键因素。因为这不仅有利于招揽、培养、发展和留住优秀的人才,也可以助力律所在日趋激烈的市场环境中脱颖而出,占据差异化的竞争优势地位。 “他山之石,可以攻玉”,新年期间,围绕法律行业在律所发展与管理模式上的新探索,法秀小编整理了过去一年在法秀上发表过的系列文章。 从律所整体发展布局出发,到特色业务领域的尝试,再到具体新管理方法的实践。相信你无论正处于哪个年级,用心阅读,都能在其中获得启发。 律所整体发展布局 谈及律所管理,发展布局是首先需要考虑的问题。整体布局与律所发展方向相辅相成,同时也在一定程度上决定了后期具体的管理模式。 律所整体布局有没有共同性?知名律所的布局能否给我们以一定的借鉴?我们能从相似的律所布局中学到什么? 本节选取了全国范围内数个具有代表性的律所,他们有的聚焦于在全国性大所扩张的格局下,实现区域所的破局; 有的形成了自己独具特色的管理理论体系,并蝉联 ALB 最佳雇主; 有的转变思路,打造遥相呼应的境外法律服务机构和国内区域性法律服务大所; 有的通过大中台模式为律所、律师以及客户赋能。 让我们一起来看详细内容吧。 抉择:地方律所破局发展之路 如何像企业一样经营律所? 澜湄模式:境外法律服务新标杆 大中台如何赋能律所发展? 这3种律所大中台模式,总有一个适合你 特色业务领域探索 “新兴行业本身特点就是快节奏,有想法的人很多,关键是谁成为先行者。” 特色业务领域是律师创造差异化、打造有竞争力的法律产品的不二之选。 进入行业、了解行业并发现“蓝海”、打造有特色的法律服务拳头产品以及紧跟客户节奏、为客户创造需求是破局特色业务领域不得不面对的问题。 本节选取互联网、环保、娱乐、医学、一带一路这五个特色业务领域,为读者解读如何做好行业化,走出属于自己的特色之路。 从游戏领域入手,如何破局新兴行业法律服务? 投身“小众”的法律服务领域,律师应该怎么做? 律所如何打造“行业化”,实现突围? 如何从行业入手,提供专业法律服务? 律所如何涉足一带一路千亿规模法律市场 律所管理方法实践 确定了整体的发展布局和业务领域后,如何管理律所就成为了摆在眼前的问题。 定目标、做任务、追结果是一套理想的模式,可是应该如何实践呢?想要激发团队成员前,必须考虑: 律所(团队)和成员之间的关系应当如何界定? 在90后成为律所主力军并更追求工作中的成就感的情况下,有没有一种新型管理方式可以应对此种变化? 如何将团队中好的律师助理升级为好的律师,跨越领导阶梯? 面对以上在管理律所中无法回避的问题,你都可以在下面的文章里得到启发,一起来看吧。 提升团队满意度,试试这三招 更高效能,为什么律所也要尝试“游戏化管理”? 律所管理中这样做,让工作更快乐更高效 律师如何跨越“领导阶梯”? 律师为什么要学习OKR 品牌升级打造案源拓展新方式 品牌是律所的软实力,根植于日常,但却能在长期的积累后为律所打造“专属口碑”,为律所带来更为持续的案源保障。 立足于品牌,过去一年,iCourt 校友们还探索了多种案源拓展方式:打造“一站式标准化法律产品”、形成品牌部谈案部的大中台、专项的对企课程设计等等,具体如何实践,来看下面五篇文章的成功经验。 半路转行做律师,他是如何一步一步做到律所主任的? 为什么企业大客户都选择这个年轻的律师团队? 律所案源“中台化”:解决案源痛点的新出路 用讲课逆袭:这是律师最优雅的市场拓展方式 互联网浪潮下,律师的案源从哪里来
2024-02-27律所管理iCourt中台律师行业是天然的项目导向型行业,因为律师最珍贵和不可替代的,唯有头脑中的知识和每日耕耘的时间。 无论是诉讼还是非诉,无论是业务还是市场、又或是知识管理,律师都需要有效管控过程,分配任务和人力,跟踪进展,最终实现法律服务的目标。 基于团队主创数十年服务法律人的经验,与数千家律所团队的咨询探讨,与数万名iCourt校友的亲密互动,我们知道律师的每一步工作都需要流程化的记录,以对外形成客户可感知的法律服务,对内传承助理可复用的知识积淀;律师的每一分每一秒都需要得到实时的记录,以对外向客户展示时间价值,对内分析衡量业务的投入产出比。 基于此,我们搭建了Alpha项目管理系统。 在Alpha项目管理系统中,律师每一步工作流程都将以可视化的形式呈现,形成客户可感知的法律服务;律师每一分每一秒的时间管理都将自动完成,形成可视化的智能数据分析;律师每一次办案的经验总结都将以模板化的形式得以保存,实现经验的无缝传承。 自Alpha上线以来,利用Alpha项目管理系统,提升法律服务的价值、质量与效率,我们的用户积累了大量优秀的实践经验,并且通过Alpha共享项目模板库和iCourt法秀平台,和广大同行进行了分享交流。 本文汇集了Alpha用户在iCourt法秀平台上发表的项目管理精品文章,以具体业务应用开篇,管理思维探讨结尾,期待能够带给大家全新的工作方式启迪。 业务应用篇 一、争议解决 用项目管理同时办理300个案件的律师是怎么做的? 刑事案件也能这样产品化、精细化服务? 律师中的案件管理高手如何做到掌控全局? 五步构建律所案件管理新模式 二审再审难?流程化管理帮您诉讼逆转 诉讼案件如何做到效率逆袭? 二、常年顾问 常年法律顾问工作报告也能一键导出? 法律顾问服务如何做到超出期待? 如何迅速突破你的常法客户开拓能力? 如何一年服务300家法律顾问单位? 三、非诉专项 如何让团队快速攻克私募基金审核要点? 四、律所事务 比高薪更具吸引力的律师培养模板 律师如何给客户打造一场极致体验的培训活动? 管理思维篇 一、法律服务产品管理 律师价格谈判:如何完美呈现律师价值? 还在为报价发愁?看我们如何在竞价中脱颖而出 法律服务产品化的三大方法 法律服务如何做到给客户充足的安全感? 房地产行业法律服务新思路 如何成为卓越的行业专家型律师? 二、团队管理 如何通过精细化管理提高团队创收? 为什么顶尖律所会选择项目化管理案件? 律所如何搭建项目管理体系? 律所团队化经营实践指南 2018,如何通过项目管理精进律所服务 怎样才是团队合作最有效率的方式? 三、时间管理 会管理时间的律师最后都怎么样了? 律师每天事情忙不完怎么办? 计时,一本真实的工作录 四、知识管理 律师经验共享的三大路径 100多个顶级专业团队升级法律服务靠的是什么?
2024-02-27项目管理律师工具iCourt始终致力于同校友们分享先进的律所管理经验、团队协作技巧,力图通过经验分享和工具体验实例给予校友们更多行之有效的管理方法和创新实践,从而帮助校友成功。 新春之际,iCourt推出律所管理类精品文章合集以飨读者,让我们一起回顾有关律所管理及团队打造的精品佳作。 律所管理的全新模式 律师行业的发展日新月异,律所管理模式也必然面临时代的挑战,要在三浪叠加的潮流中寻找先进的律所管理指引,必然要紧跟形势变化,不断刺激新思维、创造新模式、构建新体系。 2018,如何通过项目管理精进律所服务 传统律所“加速焕新”的突破点在哪? 律所管理很难?服务思维给你新思路 第四代律所如何实现弯道超车? 五步构建律所案件管理新模式 计点制改革:我遇到的问题与解决方案 团队打造的实践总结 律所管理和团队打造一直以来都是影响律师业务能力的重要因素,拥有一个好的团队无疑能够全方面提高律师的工作效率和从业水平,一个具有一定规模的团队要焕发生机,时刻保持高效运转,必然需要管理者拥有丰富的管理经验,我们将优秀团队打造的实践经验集结于此。 你的团队知识管理没做好,是因为这三件事没做好! 为什么说爱玩游戏的律师,团队管理更厉害? 律所的无边界办公时代,你掌握要点了吗? 组建律师团队的五大障碍,如何逐一攻破? 如何用文书管理突破团队协作瓶颈? 构建强大的律师诉讼团队,协作战略跟上了吗? 协作效率极高的团队都做了些什么? 如何成为“说到做到”的律所和团队? 初创律师团队,如何迅速从新手变大拿 律所除了律师,还需要这四类人 如何用工具打造一体化律师团队? 律所发展的经验解析 对于律师行业来说,最贴合时代发展、顺应潮流的经验分享无疑是一笔宝贵的财富,每一个真实反映行业现状的经验都能为我们带来新的启示,我们将律所发展的经验解析整理汇总,与您共享。 阿里和麦肯锡为什么也在用这种先进的律所合伙制度? 只用两年时间就做到全国闻名的律所靠的是什么? 深度解读美国第一律所Cravath的制胜秘密 30岁创办律所是一种怎样的体验 在律所管理变革的大势中前行 贺倩明:我做律所主任这十年
2024-02-27律所管理iCourt团队打造2017年一路走来,iCourt法秀始终紧追着这个行业最前沿的动态,为大家带来新时代的法律人所采用的新思维、新经验和新工具,分享校友和iCourt之间的故事。 这一年来,法秀能够不断成长、始终不负十五万读者的殷切期待,凭借的就是一群优秀的作者们。他们或许是专栏编辑,或许是iCourt课程的老师,或许是律所的合伙人,但只要在法秀这个平台上,他们就是愿意毫无保留地分享自己知识成果和思维火花的作者,他们都持守着一颗“希望引领法律界潮水方向”的初心,源源不断地提供有价值、有温度的文章。 在新年到来之际,法秀综合了阅读量、转载量和读者反馈等相关因素评选出了以下金牌作者,并制成作品合集。让我们一起回顾他们分享的经验、思维和故事,从中汲取养分、获得力量,同时也期待在新的一年里能有更多的金牌作者在法秀平台上笔墨论法,从中更见精思独秀。(以下金牌作者排名不分先后,以姓名或团队名称首字母排序,点击文章即可查阅。) 法秀金牌作者个人组 曹会杰 简介: 面包曹老师曾说,“我们一起努力,点石成星。我们这些iCourt老师和校友,都能成为夜空中最亮的星。” 她是搜索能手,她分享的检索技能帮助很多校友制作了大量精品大数据报告,成为了众多校友赢得客户和说服法官的有力武器。在2017年,她用两篇文章分享了她的检索技能和心得,教大家如何进行标准化案例检索,如何玩转日常被忽视的微信搜索,助力大家在工作中熟练运用数据武器。 文章: 法律人必须知道的案例检索标准化Tips 法律人如何玩转“微信搜索”? 陈艳艳 简介: 案件无穷,然而律师时间有限,要通过效率逆袭最好的办法就是运用项目管理化的思维,利用工具管理律所的案件。那么又如何省时省力地做出大量深刻全面的常年法律顾问工作报告? 广西思贝律师事务所知识管理部主管陈艳艳通过法秀分享了Alpha对诉讼业务管理模式的创新与改变以及对非诉讼业务管理颠覆式的优化与升级,结合实践经验告诉大家如何用技术成就高效。 文章: 诉讼案件如何做到效率逆袭? 常年法律顾问工作报告也能一键导出? 樊印 简介: 数据检索能力对于诉讼案件而言就是在短时间内通过搜索同类案件,有目的、有层次地挖掘、分析加工和可视化呈现。 河南航星律师事务所的樊印律师结合自身经历,分享了他在通过学习iCourt大数据和可视化课程后,如何在工作中运用大数据成功破局了一起之前从未接触过的案件,给予了校友莫大的启示和帮助。 文章: 遇到一个完全没做过的案子怎么办? 刘美邦 简介: 美邦老师曾说,“大数据时代,要做好知识的搬运工”。早在2015年,“大数据”这个概念对大多数人来说还不甚明晰的时候,美邦老师已经走在了时代的前端,从教大家如何检索开始,逐步培养法律人的数据思维。 在2017年,美邦老师进一步教大家如何将“最高院公报”网站用到极致,如何进行仲裁检索,开拓检索方法的无人区。 文章: 不会site,你敢说自己会法律检索? 将“最高院公报”网站用到极致 美邦搜搜:如何进行仲裁检索 刘志强 简介: 团队内部如何进行合理分工及有效协作是每个团队都要面对的问题;而进行工作计时则是解决这一问题最为有效的方法。 山西晋商律师事务所的刘志强律师通过对Alpha工作计时功能的熟练运用,告诉大家如何利用精准、完整的工作记录将工作的全貌以动态的方式进行展现,并借此更好地保证律师团队的协作效率、提高法律服务品质、提升客户服务体验。 文章: 计时的“秘密”:数据见证成长 律所可以为优秀人才做哪些事? 麦欣 简介: 除了诉讼的程序法是极具实践性的法律、诉讼要求律师有特别强的法律逻辑能力以外,律师的表达能力也是能否做好一个诉讼案件的重要因素。律师如何打磨自己的诉讼表达能力,对于提高自己的综合实力起着不可替代的关键作用。 麦欣老师的文章不仅限于传授出庭技巧,更展示了作者本人为人处世的人生态度,想必不论是诉讼律师还是非诉律师,甚至是尚未踏入法律行业的人,都能被她的文章所感染,从她的文章中获益。 文章: 诉讼,从表达开始 法庭表达之“心能转境” 徐进 简介: 上海法研的发起人徐进所写的文章向来直戳律师痛点,他曾写过作为律师最不想回答的问题,写过律师的痛苦时刻,引起了广泛共鸣。 在过去这一年,他通过研究英国伦敦的钱伯斯法律评级机构,分享了顶级的律师和律所的评选标准,对于律师、律所的发展方向起到了重要指引作用。 文章: 律师最不想回答的七个问题 我们咨询了100位律师,这是他们最痛苦的时刻 钱伯斯如何评选出客户心中的顶级律师与律所? 许建添 简介: 很多律师都想了解其他同行如何做文件管理,例如文件夹层级的设置、文件命名的规则——律师冗杂的工作文件的存储和管理无疑是一件需要耐心和智慧的事。那么如何实现文件的有效管理和搜索? 上海申骏律师事务所的许建添律师通过文章分享了自己的文档管理经验,同时,他还携其团队对融资租赁合同纠纷案件进行了大数据报告分析,为相关领域的律师提供了办案过程中的数据参考。 文章: 一千多个项目,文档如何有序管理? 融资租赁合同纠纷案件大数据报告 全国融资租赁公司败诉案件大数据报告 张健 简介: 法律的生命不仅在于经验,还在于逻辑。信息量爆炸的今天,作为法律人,收集、分类案件信息并充分利用,从而成为法庭上的“真相专家”显得尤为重要。 张健老师通过文章告诉我们如何玩转“信息库”收集证据和案件信息,并进行简单有效的信息处理,借自己的经验帮助大家决胜法庭之上。 文章: 律师必备:如何实现word和excel之间的切换 如何利用信息库决胜法庭之上 周丽霞 简介: 周丽霞老师作为第一批Alpha用户,携其团队与我们分享了她的Alpha使用报告,还附上了律师的日常痛点与功能贴士。 阅读周丽霞老师的文章你会发现,Alpha早已成为她的团队中有意思又靠谱的成员之一;而如今,Alpha还在精益求精,为了不负期待,力争追求极致。 文章: Alpha天使用户是怎样的体验 Alpha用户使用报告 法秀金牌作者团队组 北京市康达律师事务所唐新波律师团队 简介: 数据具有天然的说服力,唐新波律师和他的团队通过对受贿案件裁判的分析和研究,为律师办理受贿刑事案件提供更具体的大数据指导,也为刑事案件当事人提供更专业、更精准的法律服务。 除此之外,唐新波律师团队还乐于分享干货类文章,文章务实、实用,具有极强的学习、借鉴价值。 文章: 这款律师系统让我相见恨晚 如何用文书突破团队协作瓶颈? 受贿案件裁判大数据报告(2014-2017年度) 广东广和律师事务所齐家家事团队 简介: 齐家团队一直坚持“提供有温度的法律服务”,而这种温度的背后一定需要对家庭、婚姻、子女有着更深刻的了解和理解。 齐家团队倾注集体智慧,苦心钻研1个多月,共耗时300多小时,研读1312份裁判文书,精心打磨当时首个深圳离婚纠纷案件大数据报告,只为打造最专业、最权威的离婚案件大数据报告。除此之外,更是对如何利用大数据挖掘客户需求,开拓市场进行了深入分析,授人以鱼更授人以渔。 文章: 1312份裁判文书告诉你婚姻的时间秘密 1312份裁判文书告诉你婚姻的管辖秘密 如何通过大数据深度挖掘客户需求 广东摩金律师事务所 简介: 广东摩金律师事务所从不吝于分享自己的成功经验,在2017年,为读者分享如何开启颠覆式常年法律顾问服务;在法律顾问方面追求极致、“逼疯自己”的故事。 同时,广东摩金律师事务所也顺应大数据时代“数据说明一切”的潮流,为大家带来了重磅的广东省劳动争议案件和股东纠纷裁判案件的大数据报告,广受法秀读者好评。 文章: 2017如何开启颠覆式常年法律顾问服务 【重磅】2016年广东省劳动争议案件裁判大数据报告 广东省股东纠纷案件裁判大数据报告(2016-2017年度) 为什么我要在法律顾问服务上“逼疯”自己 广西桂海天律师事务所文鳐商事律师团队 简介: 文鳐商事律师团队善于数据分析和解读,他们提出,分析数据的能力应是法律人的核心能力。 在此基础上,文鳐商事律师团队通过“类案与关联案件”检索分析方法的详细介绍教会大家如何进行类案与关联案件检索,更制作了合资、合作开发房地产合同纠纷的大数据报告,将检索能力展现于大数据报告成果之中。 文章: 《类案与关联案件检索报告》制作指南 合资、合作开发房地产合同纠纷大数据报告 贵州惟胜道律师事务所 简介: 知识管理是惟胜道致胜的秘诀。近年来,随着律师行业进入全新的发展时期,越来越多以专业知识为竞争资本的律所开始意识到知识管理的重大意义,却又对此感到无从下手。 惟胜道的律师团队以自身经验为例,从存在价值,部门分工,如何挑选负责人等多个角度出发,深度解析作为律所“王牌”的知识管理部究竟如何运作,直击痛点,具有极强的可操作性和极高的借鉴价值。 文章: 只用两年时间就做到全国闻名的律所靠的是什么? 青年律师如何提高竞争力? 邮件合并攻略,批量生成多人诉讼文件 四川锐鲨复杂民商事诉讼团队 简介: 早在2017年4月,锐鲨复杂民商事诉讼团队就已经从2016年最高人民法院处理的民商事争议判决书中为大家带来客观的大数据分析,带大家一探最高人民法院第五巡回法庭管辖范围内的热门案件、代理律所以及裁判观点等情况。 半年之后,锐鲨复杂民商事诉讼团队再次聚焦最高院本部,推出最高法院2017民商事案件大数据报告系列之一,在大数据报告领域显示出精益求精的团队品质。 文章: 让巡回法院的判决成为你最好的助手 为何客户会选择出价最高的律师 最高人民法院2017年民事案件大数据报告 陕西稼轩律师事务所卢刚主任团队 简介: 陕西稼轩律师事务所在2017年通过深入分析研究,为法秀读者带来了建设工程施工合同案件的规律分析和裁判思路解析。 同时,陕西稼轩律师事务所也密切关注着青年律师的成长,针对学历天赋相似的青年律师付出努力却求而不得的结果给出了专业解释,并指出青年律师的自我了解、自我管理,才是实现弯道超车的基本要点,引人深思。 文章: 让律师之间产生差距的究竟是什么? 建设工程律师的自我修养 建设工程施工合同案件9大规律及裁判思路 新疆巨臣律师事务所有度商事诉讼团队 简介: 有度商事诉讼团队是法秀始终信赖的行业专业力量,一年来为法秀的知识推广起到了重要作用。 从李泳霄律师教大家如何运用可视化拆分判决书、谈价到夏检律师分享可视化视频的制作,再到秦律师的流程化管理心得,他们分享给法秀读者的,不仅是一篇篇实务经验帖,更是相信数据和技术力量的超前思维。 文章: 诉讼逆转的奥秘:可视化拆分判决书 律师价格谈判:如何完美呈现律师价值? 惊艳了所有律师的案件可视化视频是怎么做出来的? 二审再审难?流程化管理帮您诉讼逆转 什么样的Note能让你极速反应客户需求
2024-02-27iCourt可视化报告大数据工作计时亲爱的各位iCourt校友们和读者朋友们,大家新年好,在过去的一年里,iCourt陪伴诸位校友度过了难忘的一年,新一年的大幕已经拉开,对于同行之路,我们永远满怀热切与期待。 在过去的一年里,每个橙色周末,iCourt的老师们都在各地,将思维、技能与工具带给更多的法律人。新年伊始,他们用手写的方式,为大家送来新春最早的祝福。 可视化集训营 “亲爱的iCourt校友们: 陪伴是简单也是困难的,成长是最漫长也是最迅速的。 现时现刻,我们虽相距遥远,但时刻彼此相伴成长,世间最大幸事,2018,亦是如此。 新春快乐! 可视化集训营 郑玮” 出庭集训营 “亲爱的iCourter们: 新春快乐! 新的一年,愿各位继续坚信 专业,只有专业,才是法律人的唯一方向 技术,只有技术,才是法律人的不二选择 出庭集训营 姜强” 谈判集训营 “亲爱的iCourt校友们: 又到了与2017年说再见的时候了,这一年,你过得好吗?每一个周末,奔波在全国各地课堂上的你们,辛苦了。 律师,是一个需要终身学习的职业,在iCourt课堂上,没有所谓的老师,也没有学员,只有一起不断精进、追求极致、打磨专业如我们! 2018,我们继续,课堂上见。 谈判集训营 周丽霞” “iCourt校友们: 狗年吉祥! 感恩曾经相遇,相聚,互为成全,期待有缘再遇,再聚,互助渡劫。 愿大家平安、顺畅、欢喜每天。 谈判集训营 余力” 证据集训营 “亲爱的各位iCourt校友们: 总说,不负春光,其实,我们又岂敢负了任何一季的时光。 原以为,春耕夏播,秋收冬藏,而如今,四季都有万物疯长,又有哪一季,能奢侈地只用来畅想。 只想着是,梦想总有照进现实的那一天,不曾想到,有梦可追,食之有味,夜之安睡,才是现实中最享受的每一天。 又一轮四季开启,又一程梦旅起航。让我们一起,用一寸寸忙碌的光阴,一个个踏实的脚印,一颗颗远离浮躁的心,共筑法律人不一样的新天地。 证据集训营 麦欣” 大数据集训营 “亲爱的各位iCourt校友们: 百舸争流,奋楫者先;千帆竞渡,勇进者胜。 祝各位校友在新的一年创新、创进、奋勇向前、青云直上! 大数据集训营 曹会杰” “各位iCourt校友们: 祝大家在新的一年里,万事如意,工作顺利!将大家在iCourt所学的技能应用于工作实际。 新春快乐,心想事成! 大数据集训营 刘美邦” “亲爱的校友们: 很幸运我们在这里相遇,以专注的信念持续地浇灌,以智慧的方式坚定地前进。 愿我们可以一边努力着一边享受着当下的生活,愿这一点一滴有价值的努力会变成真正的能力。 最好的时光在路上!祝福校友们新春快乐! 大数据集训营 欧阳宇彤” 演讲集训营 “各位校友: 在新的一年 继续做一名理想主义者 而不是理想主义患者 新年快乐 演讲集训营 陈少文” 写作集训营 “亲爱的iCourt校友: 祝大家新年快乐! 感谢2017年对写作课和合同审查课的参与和支持,让我始终对两门课程的升级保持激情。 大家的改变和提升是我最大的奖赏,期待2018年共同携手,更上一层楼。 写作集训营、合同审查集训营 张健” 心理学集训营 “各位亲爱的校友: 既是同路,总会相逢,在过去的一年里,我们在学习的路上经历太多美丽的相遇,留下太多美好的回忆。 在新春佳节即将来临之际,衷心祝愿所有爱我的和我爱的校友们在新的一年里拥有美丽的心情,美丽的颜值,更多美丽的收获。 祝2018,旺旺旺!新年快乐! 心理学集训营 范春燕” “亲爱的各位iCourt校友: 祝你们新年快乐,案源滚滚! 2018对心理课来说是变革的一年,希望能够帮助大家更好地认识自己、理解他人。 同时,也希望各位亲爱的校友在新的一年遇见更好、更优秀的自己! 心理学集训营 曾跃” 法律逻辑集训营 “亲爱的校友们: 过年好! 愿你们仍然热爱着自己的专业,对它,就像对待自己的爱情,除了热爱,别无他求。 一年又一年,人会老,世界会变,愿各位的赤子之心永远不变。 法律逻辑集训营 孙锦菁” “亲爱的各位校友们: 新春快乐! 过去的一年,辛勤忙碌的一年,各位学习辛苦了!新的一年,预示着新的征程,祝福与时偕行的各位,天自佑之,大吉大利! 法律逻辑集训营 魔法” 合同审查集训营 “各位iCourt校友们: 又到了一年中最感慨时光和岁月的时候,我相信人生中,快乐和忧愁总是相伴随行,此时与彼时亦只是转瞬。无论烟火,或是磐石,都是宇宙中的繁花,而你我的时光,也是他人的岁月。 愿所有人都不再孤单,在新的一年里继续乘风破浪。 Happy new year!Gott nytt ar!Gelukkig Nieuwjaar! 合同审查集训营 姚一纯” 客户管理集训营 “致校友: 岁月易逝,一滴不剩,永恒只是一刻钟。 故事很长,还有以后,当下不枉青春勇。 敬天爱人,感恩生活,接纳一切不确定。 珍贵如你,平凡如我,欣赏我们很普通。 客户管理集训营 于娟娟” “各位iCourt校友们: 大家新春快乐,希望大家在新的一年里只问自由,只问盛放,只问深情;只问深情,只问初心,无问过往。 祝2018更多收获,更多成长,一起出发! 客户管理集训营 王国力” 法律顾问集训营 “亲爱的各位iCourt校友们: 新春快乐! 过去的一年勤勉奋进,所有坚持的过程,回顾时都弥足珍贵,愿你已收获心中所想! 进无止境,未来可期! 谨祝亲爱的你,身体健康,前程似锦! 法律顾问集训营 蒋进” 诉讼逆转集训营 “亲爱的iCourt校友们: 新的一年,愿大家所到之处都春暖花开,所走之路都通畅无阻,所行之事都如愿以偿。 新春快乐,亲爱的校友们。 诉讼逆转集训营 李泳霄” “iCourt校友们: 大家新年好! 2017年在iCourt课堂与大家交流了诉讼策划的一点心得,分享了我的“诉讼策划六步法”,也收获了来自很多校友反馈的宝贵意见,更结识了来自全国各地优秀的你!新的一年,让我们共同努力,消除诉讼策划的知识盲点,迭代诉讼策划的认知思维,以技术驱动诉讼技能的提升:无策划,不诉讼! 最后祝大家新春吉祥安康! 诉讼逆转集训营 刘继承” 新的一年,iCourt将继续秉持独立思想、追求极致、拥抱变化的价值标准,焚膏继晷,为校友们提供更贴心、更专业的帮助;朝乾夕惕,为技术驱动法律的理想共同奋进。 新年,新生,新橙,三生万物。
2024-02-27iCourt社会管理教育和文化凡是过往,皆为序章。岁末之际,立定回望。 2017年年初我们提出了“合众为一”的口号,过去的一年我们笃定地践行着这个信仰:160名法律人和工程师的合众为一,11位合伙人的合众为一,线下课程和线上Alpha系统的合众为一,13000名校友以及22196名Alpha用户的合众为一。 2017年是专业升级、组织变革和技术爆炸“三浪叠加”的一年,是法律科技的元年,在行业变革的浪潮中,我们都不愿只是旁观者,我们践行着用技术驱动法律的信条来帮助校友成功,这是iCourt的使命,也是对这个时代的担当。 谨以此文,记录我们不平凡的2017。 2017年1月1日 1月1日,Alpha正式上线。 2017年的第1天,Alpha正式对外上线。α 是第一个希腊字母,是新生,也是法律科技时代的万象更新。一款软件,承载的不仅是iCourt“技术驱动法律”的理想,更是这个时代带来的使命。 从网页端到五端齐发的强大功能,坚持每周三更新的自我驱动,数次封闭开发的潜心钻研,重视需求和注重体验的用户至上,只为给法律人提供远超预期的得力工具。Alpha,不止律所管理系统,更带给律师颠覆式的工作方式。 2017年3月4日 3月4日,开启合伙人私董会。 “合伙的意义究竟是什么?”每个周末,iCourt创始合伙人都会与全国各地的律所管理者,共同探讨律所战略、薪酬制度、人才培养,探讨律师的创新、突破和发展,探讨如何用技术和组织驱动律师,陪伴新时代的新律所成长。 一个行业要发生变革,总要找到行业的先行者和引领者,通过影响有影响力的人来改变这个行业,很幸运,我们得以和全国各地的律所管理者们合并梦想,坚定同行。 2017年4月27日 4月27日,Alpha Box上线。 当律师收到客户的证据材料时,需要将扫描复印件轻松变成可编辑的文件;当需要撰写法律文书时,律师需要在办公室、在家甚至在出差旅途中都能随时记录灵感;当和团队律师合作时,需要及时更进对方的更新;当旅游放假时,有份法律意见书急需律师签字;乃至不小心清空废纸篓,电脑突然死机……为解决这些需求和痛点,Alpha Box应运而生。 这是我们专为律师团队打造的便捷、安全、专业的文档管理软件,通过文件自动实时同步、共享、备份等功能,并与案件管理、知识管理、文件起草等业务打通,实现律所智能文档管理,极大提高了律师工作的效率。 2017年5月24日 5月24日,Word Alpha上线。 律师最大的成本是时间,无论是文书起草还是法规引用,更不论是校对还是排版,这些工作都可以交给技术完成。这个内置于Word的写作助手,帮每位律师智能审查风险词、智能排版、智能识别法规和主体、智能查找案例和司法观点,打通案件所有资料,让律师的专业判断更准确。只为让你更准确、更轻松。 2017年6月30日 6月30日,开启了法律科技体验日。 上线半年之后,iCourt体验官们奔赴全国各地,共举办了142场体验日,同一时间,北上广深,新疆、云南、甘肃、青海等地都同时体验最新的法律科技。亲爱的校友说,不论在几线城市,只要用上了Alpha,就站在技术的第一线,站在了法治的第一线。 目前,Alpha已经在各地都有了大批的拥趸,连接起了近1300家律所。它不仅改变了律师的工作方式,也深刻地影响着这个古老的行业。 2017年8月1日 8月1日,“律助”模块上线。 技术是律师弯道超车、突破发展速度的最好路径。“律助”功能打通了律所管理系统和大数据系统,自动为诉讼案件生成11个维度的检索报告、为非诉项目生成5大模块数据推送,让律师一秒获得过去耗时几十个小时的检索成果,配合订阅推送功能,根据案件个性化要求不断推荐所需信息,是律师强大的大数据助手。 “律助”的出现更加印证了一句话:可重复的工作将被技术取代,不可重复的工作将更依赖技术。 2017年8月26日 8月26日,首次尽职调查课。 2017年,iCourt研发推出了四门新课程,4月15日首次客户管理集训营、6月3日首次诉讼逆转集训营、7月29日首次法律顾问集训营,再到8月26日首次尽职调查集训营,至此iCourt 核心课程体系迭代更新为15门课程,在核心业务能力、市场开拓能力和法律新科技三方面不断升级精进。 我们牢记“建设世界一流法学院”的愿景,为校友带去更全面的思维、技能和工具的提升。 2017年12月6日 12月6日,iCourt合伙人团队扩大至11人。 这一年,iCourt吸引了6名新合伙人加入。他们背景不同,但合并了技术驱动法律的梦想。他们有:梦想成为大律师却选择成就大律师的张萌,一手组建Alpha技术团队的石玏,海外归来的法律管理专家王芳,iCour去年第一次校招的90后潘扬,放弃上市公司高管职位加入创业团队的CTO胡谢进,打造法律行业最美应用的设计总监李方明。 合伙,是无处可逃,是永不相负,是彼此成就。 2017年12月8日 12月8日,100名天使股东校友齐聚iCourt总部。 三年之约,一朝得见。从乍见之欢到久处心安,三年前,他们将信任托付于iCourt,三年后,他们已经在技术驱动法律的路上一路狂奔。因为相信,所以看见。每一位天使校友,都是iCourt发展的最大动力,感谢天使校友的信任和陪伴,下一个三年,以及今后的每一个三年,我们都会再相聚。 2017年12月31日 12月31日,Alpha已来,未来已来。 Alpha从年初上线到22196名用户,这365个日日夜夜,我们见证了它的成长以及它所带来的改变,每一天,我们都在思考如何让它变得更好,如何让这个行业变得更好,在这场时代浪潮的变革中,我们是真真切切的参与者和推动者。 这是我们的2017,是这160个梦想并践行技术驱动法律的合伙人与未来合伙人们的2017,是数万名和我们一起并肩前行、不忘初心的法律人的2017,是坚持一路狂奔,是执着合众为一的2017,是全情参与法律行业变革的2017。 2018,三生万物。 今年对你来说最重要的事是什么呢?欢迎在留言区和我们分享。
2024-02-27iCourt技术驱动法律小阿说: 每天iCourt的小伙伴都会收到很多律师的咨询:Alpha是什么?在用Alpha系统的校友律师们也会被问及:你们使用的Alpha到底是怎么样的呢?今天小阿就来解答你的疑惑,让你更加了解我。 问题一:Alpha系统是iCourt研发的吗? 小阿:是的呢,iCourt法学院一直以技术驱动法律为使命,为中国法律人带来最好的思维、技能与工具。Alpha的研发,集合了iCourt法学院15门课程中律师的专业思维和技术,与2016年推出的团队宝关于律所团队管理的前瞻性思维,将“专业”和“管理”都很好的融合在每天和律师相处的工具中。 问题二:Alpha系统就是网页端吗? 小阿:Alpha为律师的工作场景而生,包括网页端、手机端、客户端、文档端和Word端,它是一款集律所管理、法律大数据和专业法律应用为一体的智能办案系统,可以帮助提高律师专业判断的准确度,实时反馈团队成员的参与度,提升客户享受法律服务的满意度。 问题三:Alpha系统怎么实现律所管理的呢? 小阿:Alpha的功能涵盖了一般的OA系统所能提供的功能。此外,还可以帮助律师、团队和律所做三件很重要的管理方面的事。包括: 1、案件管理:可视化方式展示每个案件的进展和效益,推进标准业务流程,创造高效协同作业。 2、客户管理:大数据方式关联客户所有动态信息,深度挖掘客户需求和价值,提升客户个性化体验。 3、文档管理:随时在本地和云端同步共享文档,自动生成和审查法律文件,极大提高文件处理效率。 帮助律所做好案件、客户和文档管理,管理者可以看到所有的工作数据,实现轻松管理和协作。 问题四:Alpha系统是怎么帮助律师将工作做的更轻松更专业呢? 小阿:Alpha会大量减少律师在检索、文书写作和市场开拓上所做的重复性、程序性、整理性的工作,让律师的时间真正的用在对于法律的深度思考与策略性的探讨上,其他事情交给小阿就可以了。我们为大家提供了: 1、大数据系统:集成20个法律专业数据库,此外,还研发了非常棒的Alpha案例库,智能化案例检索,一键生成大数据报告,可视化看到检索结果,让客户看起来更轻松。 2、律助功能:做你的律师助理,自动帮你生成诉讼双方的尽调报告,为你从法官维度、当事人维度和案由维度生成检索报告,并通过大数据分析为你梳理这类案件的高频法规、争议焦点与推荐证据。此外,律助功能还可一键生成法律服务报告,让你在做常年法律顾问和非诉业务时更轻松。是你省心的助理。 3、Word Alpha:内置在你的Word中的Alpha,可智能识别与替换错别字、智能审查法规、智能审查主体,一键排版等,并且和Alpha系统的数据库、合同库打通,让律师的文书写作更智能更高效。 此外,还为大家准备了其他惊艳的功能,比如非常棒的合同库。每个你好奇的功能都可以咨询诺诺多哦,欢迎申请远程体验或者参加就近场次的体验日。 问题五:Alpha系统现在是团队版还是律所版呢? 小阿:Alpha既适用团队也适用律所哦,因为我们从未停止的一件事情就是帮助律师打造强大的团队哦。 问题六:Alpha系统有试用版本吗? 小阿:想了解Alpha的全面功能,向诺诺申请体验或来参加法律科技体验日哦,小阿非常期待和你相见。 问题七:现在Alpha的用户都用的怎么样呢? 小阿:下面的文章都是目前Alpha用户分享给大家的使用心得呢,每一个iCourt的小伙伴都致力于服务好每一家用户,帮助校友成功一直是我们在做的事。 温馨提示: 点击灰色下划线标题可阅读原文 专业篇: 借技术力量,掌行业命脉 律师行业与科技结合的趋势是,律师的精力只用在最需要他们的地方,而其他简单、机械、重复的工作由技术高效完成。 技术驱动法律,是法律行业正在发生的变革,不参与其中,难免要落于人后。大数据分析、可视化思维正得到越来越多法律人的认可,并且这些新的技术工具能够让律师的报价和服务更好的被感知和被展示,让法律服务的价值最大化。 想要追上甚至超越这个潮流,以此提高法律服务价格,让你的专业、工作更值钱,你该用上这款工具——Alpha。 律助功能: 律师能为司法责任制做些什么? 案子能赢吗?你和法官熟吗?3D检索回答你 可视化功能: 律师价格谈判:如何完美呈现律师价值? 大数据功能: 法律人核心能力:如何分析大数据 顶尖律师团队是如何做法律研究的? 收藏夹功能: 为何你收藏了那么多干货却依旧毫无进步? 高效功能: 常年法律顾问工作报告也能一键导出? 市场开拓: 如何迅速突破你的常法客户开拓能力? 为何客户会选择出价最高的律师? 管理篇: 让协作充分,让管理更轻松 Alpha中丰富的功能不仅解放了律师:贴心的计时帮助你掌控时间、精力,文档管理帮助团队进行知识管理,还能够使得团队分工更合理,业务更紧密,甚至传承。有这样优秀的助理,你能不卓越吗? 时间管理: 讲真,你还在用Excel管理团队的工作记时吗? 律师很累,是因为时间不够吗? 文档管理: 你还在做win式文档管理吗?真的OUT了 一千多个项目,文档如何有序管理? 案件管理: 诉讼案件如何做到效率逆袭? 团队管理: 得到重点培养的律师都是怎么做的? 这款律师系统让我相见恨晚 周丽霞:Alpha用户使用报告 让律师团队快乐办公的软件有哪些? 如何用工具打造一体化律师团队? 协作效率极高的团队都做了些什么? 如何成为“说到做到”的律所和团队? 如何用文书管理突破团队协作瓶颈? 传统律所”加速焕新“的突破点在哪? 文化篇: 最厉害的产品由怎样的团队打造? Alpha背后是iCourt的所有员工。Alpha懂律师,是因为他们懂律师;Alpha优秀,是因为他们优秀。无数个日夜,他们给未来的中国律师描绘了梦想,他们将Alpha带到这个世界,给她最好看的外表,最智慧的大脑,最温暖的心。 为什么Alpha系统只有团队版? 为什么我们要建全国首个法律科技体验中心 2017如何完成年初立下的宏图大志 2017半年已过,年初立下的宏图大志你完成的怎么样? 一款好工具对律师到底有多重要 打造强大团队的最佳方法是复盘 90后管理者:带好90后新军的四大方法 Alpha工程师:愿为法律人敲代码到80岁 从清晨到黑夜,画出Alpha本来的样子 这辈子要为律师做件牛逼的事! 玩转法律大数据的秘诀,小阿告诉你 服务着10000+名律师的小橙子,是谁? 你在畏惧人工智能,有人却已转身驾驭它
2024-02-27iCourt法学院案件管理客户管理大数据系统项目模板
标准化流程文书模板库
领取方式:
咨询诺诺多,回复"项目模板"即可领取
法律检索 · 案件协作 · 律所OA · 项目文书 · 线上课程